康納曼:決策需要慢思考
心理學出身,獲得2002年諾貝爾經濟學獎得主,被喻為「行為經濟學之父」的康曼納(Daniel Kahneman),
彙集50餘年來的研究與觀察,淬煉而成的經典鉅作《快思慢想》(Thinking, Fast and Slow),
繁體中文版由中央大學講座教授、認知神經科學研究所所長洪蘭翻譯,《天下文化》出版。
首刷1萬8000本,才剛推出便搶購一空,
上市短短兩週又緊急再版四次,十餘天賣出了近4萬冊,
更在博客來(暢銷總榜)、誠品(心理勵志類)、金石堂(非文學類 )三大通路,皆登上排行榜首位!
★Amazon網路書店 年度選書
★《紐約時報》年度選書
★《華爾街日報》年度選書
★《經濟學人》年度選書
★香港PageOne推薦書
★遠見雜誌318期/文
康曼納教授 2013訪台唯一公開精彩會後報導→
慢慢讀,反覆讀,跟著他踏上美妙的心智探索之旅。
當代最偉大的心理學家、諾貝爾經濟學奬得主──康納曼
灌注五十餘年研究功力,
推出人類社會思想史上,
第一本全面深度剖析大腦思考運作的「思考聖經」。
不僅可能改變你的思維方式,甚至改變你的工作、生活與人生。
認知科學權威洪蘭教授「六親不認、迫不及待想把它譯完,介紹給讀者看」
中央研究院曾志朗院士專文推薦!
● Amazon、《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》年度選書
● 《快思慢想》英文版上市至今快一年,橫掃全球各大暢銷書排行榜,穩居Amazon銷售總榜前百大、分類排行第1名、2011年11月選書 ‧《紐約時報》2011年度十大好書、暢銷書排行榜前20名
● 《經濟學人》2011年度選書
● 《華爾街日報》2011非小說類年度選書 ‧榮獲2011年《洛杉磯時報》圖書獎
● 加拿大《環球郵報》2011年度最佳書籍
● 2012英國最重要的非小說獎《山謬.強森獎》(Samuel Johnson Prize)決選名單
如果一年只能讀一本書,你絕對不能錯過《快思慢想》!
「快思」與「慢想」是我們腦中的兩位主角。它們大部分時候是朋友,有時是敵人,更常一起並肩打仗!
我們何時要相信直覺?何時要對抗直覺與偏見,召喚所有理性出來打仗?我們總以為能駕馭自己的思考,事實上,人們的行為常常受到未知因素所影響。我們對思考的機制充滿假設與誤解,又很依賴直覺的感知和記憶,常常做出因個人偏見導致的錯誤決策。
如果你希望自己更聰明、更冷靜,就要學會掌握「快思」與「慢想」的遊戲規則。
康納曼介紹了很多有趣的經典行為實驗,披露思考的捷徑、替代、偏好、框架、錨點等效應。不僅讓我們對大腦的複雜與非理性恍然大悟,也指出我們在什麼情況下該相信靈光乍現,什麼時候該三思而行,該運用哪些技巧來避免常常使我們陷入麻煩的思考偏誤,以及如何在商場、職場和個人生活中做出更好的選擇。
閱讀本書就像是一趟心智突破之旅,康納曼有如一位稱職的導遊,沿途為我們解說思考到底是怎麼一回事,系統1(直覺式思考)和系統2(邏輯式思考)這兩個主角在各種心理劇碼中如何搭配分工。
「這是快思的系統1,它很情緒化,依賴直覺,見多識廣又很會聯想,擅長編故事,系統1能迅速對眼前的情況做出反應。但它很容易上當,以為親眼所見就是事情的全貌,任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們做出錯誤的選擇。」
「這是慢想的系統2,它動作比較慢、擅長邏輯分析,系統1無力解決的問題,都丟給系統2處理。它雖然不易出錯卻很懶惰,經常走捷徑,直接採納系統1的判斷結果。」
康納曼重新詮釋了決策與判斷、風險、幸福和財富的關係,推翻了經濟學對人的決策是理性的假設,更首度披露「直覺偏見」和「邏輯捷徑」如何在不知不覺中,決定了我們自以為愜意的生活與社會樣貌,也將徹底改變你對思考的看法。
全球暢銷書《快思慢想》的作者、2002年諾貝爾經濟學獎得主、2013年獲頒美國總統自由勳章。他是普林斯頓大學尤金.希金斯心理學講座教授,伍德羅威爾森學院公共事務教授,曾榮獲多項獎章,包括美國心理學學會頒贈的心理學終身貢獻獎。
他在心理學上的成就是挑戰判斷與決策的理性模式,被公認為「繼佛洛依德之後,當代最偉大的心理學家」。他的跨領域研究對經濟學、醫學、政治、社會學、社會心理學、認知科學皆具深遠的影響,被譽為「行為經濟學之父」。
台大學士,加州大學河濱校區實驗心理學博士,曾在加州大學爾灣醫學院神經科及耶魯大學哈斯金實驗室做博士後研究,在聖地牙哥沙克生物研究所任研究員,並在加州大學擔任研究教授。
1992年返台,先後在中正大學、陽明大學任教,並為中央大學認知神經科學研究所創所所長。現為中央大學認知神經科學研究所講座教授,台北醫學大學及清華、交大、陽明、中央四校聯合系統講座教授。
近年來有感於教育是國家的根本,而閱讀是教育的根本,先後到台灣大大小小一千五百所以上的中小學做推廣閱讀的演講。
十多年來致力於譯介認知心理學、神經科學及生命科學等領域書籍,已翻譯五十七本書,並在各大報章雜誌寫專欄。著作繁多,包括《講理就好》系列十本(遠流出版),《靜下來,才知道人生要什麼》《從大腦看人生》《從收穫問耕耘,腳踏實地談教育》《歡樂學習,理所當然》《見人見智》《教育創造未來》《自主學習,決定未來》《打開大門,讓世界進來》(以上為天下文化出版)等。
導讀前言
︱第一部︱兩個系統
01 故事中的人物
02 注意力和力氣
03 懶惰的控制者
04 聯結的機器
05 認知放鬆度
06 常模、驚訝與原因
07 驟下結論的機制
08 我們如何做出判斷
09 回答一個比較容易的問題
︱第二部︱捷徑與偏見
10 小數原則
11 錨
12 可用性的科學
13 可用性、情緒和風險
14 湯姆的專業
15 琳達:少就是多
16 因果機率勝過統計機率
17 回歸到平均值
18 馴服直覺的預測
︱第三部︱過度自信
19 了解的錯覺
20 效度的錯覺
21 直覺vs.公式
22 專家的直覺:我們什麼時候可以信任它?
23 外頭的看法
24 資本主義的引擎
︱第四部︱選擇
25 貝諾里的錯誤
26 展望理論
27 賦予效應
28 壞的事件
29 四倍的形態
30 稀少的罕見事件
31 風險政策
32 計分
33 逆轉
34 框架和真實界
︱第五部︱兩個自我
35 兩個自我
36 生命像個故事
37 經驗到的幸福
38 對生活的沉思
總結
附錄A 不確定情況下的判斷:捷徑和偏見
附錄B 選擇,價值和框架
心理學家克萊恩(Gary Klein)曾經說過一個故事:一群消防隊員進入一間廚房著火的房子,他們很快就把火熄滅了,消防隊長聽到他自己大喊:「馬上撤出!」他並不知道自己為什麼會這樣說,但是當消防隊一離開,地板就垮掉了。事後,消防隊長才知道,因為這場火比一般火災安靜,沒有劇烈燃燒的巨大聲音,而他的耳朵又感覺到比正常時更熱,這激發了他的「危機第六感」(Sixth Sense of danger)。他並不知道有什麼地方不對,但是他知道不對勁了,後來發現原來火源並不是在廚房,而是在地下室,消防隊員們就站在火源上頭。
我們都聽過這種專家直覺的故事:西洋棋大師在經過街頭棋局時,腳步都沒停,就說「再三步,白棋贏」;醫生只要看病人一眼就做出複雜的診斷。專家的直覺在我們看起來好像是魔術,但其實不是。我們每一個人每一天都在做專家的直覺判斷,大部分人在接聽電話的第一個字時,就能偵察到對方的憤怒;一走進房間,就立刻知道別人正在談論我們;危險駕駛,立刻做出因應的避禍措施。我們每一天的直覺能力並不比有經驗的消防隊員或醫生差,只不過我們經歷的都是日常小事而已。
正確直覺的心理學並沒有任何魔術在裡面,或許最好的一句話就是研究西洋棋大師的心理學家賽蒙(Herbert Simon)說的:西洋棋大師和我們最大的不同是,在花過幾千個小時下棋後,他們看棋盤的方式已經跟我們不一樣了。從賽蒙下面所說的話,你可以感受到他很不耐煩坊間把專家的直覺神話化:「情境提供了線索,讓專家得以從記憶提取訊息,並提供答案。直覺就是辨識(recognition),不多也不少,就是它。」
我們看到一個兩歲孩子看到狗時,說「狗狗」,一點也不奇怪,因為我們已經習慣孩子每天都在學習辨識物體並且「叫名」(naming)。賽蒙對專家直覺的奇蹟也是同樣的看法,當專家在新的情境看到熟悉的元素,他就依那個情境表現出最恰當的行為,那就是我們所看到成功的直覺。好的直覺判斷就像孩子看到狗時叫狗狗一樣,是學習和經驗的累積。
很不幸的是,專業的直覺並非全部來自專家。許多年前,我去拜訪證券公司投資部門的一位經理,他告訴我,他投資了千百萬美元在福特汽車公司的股票上。我問他,他怎麼做這個決定,他回答,他最近去一個汽車展示場,對福特的車子印象很好。「啊!他們真的知道如何打造一輛汽車!」這就是他的解釋。他非常清楚地表示,他相信直覺,所以對他的決定很滿意。
我非常驚訝他沒有考慮經濟學家一定會問的一個問題:福特股票現在是低於它的市場價值嗎?相反的,他聽從他的直覺,他喜歡福特汽車,喜歡福特公司,喜歡擁有福特公司的股票,從我們對選擇股票的知識來說,這位投資專家可以說不知道自己在做什麼。
導讀 掌握思考,使你擁有無憾的人生
洪蘭 中央大學講座教授、認知神經科學研究所所長
這是我回台後翻譯的第五十一本書,我從來沒有翻譯任何一本書像翻這本書這樣快樂,也從來沒有像翻譯這本書一樣,後悔自己不會中文打字,要逐字的寫。我的原子筆心是論打去買的,不知寫掉多少枝,我一早爬起來,就坐在桌子前面寫,六親不認,貓咪繞著我的腳一直轉,也無暇理牠,迫不及待想把它譯完,介紹給讀者看。
作者的睿智深深吸引了我,他做的實驗都很簡單,卻有力地證明了人不是理性的動物,很容易被直覺和偏見誘導去犯錯。其實,這本書中所說的決策錯誤,我都犯過,比如說,因為非常喜歡這本書,就完全忽略掉它是厚厚一大本,三十多萬字,簽合約時,沒有給自己多一點時間,到後來趕得不得了,勤奮程度只有當年大學聯考可以比。幸好to err is human,人本來就會犯錯,只要從錯誤中汲取教訓,不再犯第二次錯就好了。相信看過這本書的人在做決策時,一定會避開系統一的陷阱,使自己成為更有智慧的人。
康納曼和特維斯基的合作奠定了他拿諾貝爾獎的基礎,特維斯基卻在他得獎之前過世了,這是他一直引以為憾的事。在書中,處處可見他對特維斯基的推崇。孔子說「友直、友諒、友多聞」,其實朋友的重要性還不止於此。我們初識一個人時,不知他的人品如何,但是只要看他的朋友是誰就知道了,所謂「物以類聚」,這揣測通常是八九不離十的。好朋友決定你一生的成敗,康納曼自己說,沒有特維斯基,就沒有這個諾貝爾獎,朋友的重要性由此可知,人真的是互相影響的。
重量級作者推薦:
「這本書是人類社會思想的一部里程碑,足以和亞當斯密的《國富論》和佛洛依德的《夢的解析》相媲美。」
——塔雷伯Nassim Nicholas Taleb,《黑天鵝效應》作者
「本書堪稱傑作——由我們這個時代最偉大、最深邃的思想家推出的恢弘巨作,閃耀著智慧的光芒。康納曼在獲得諾貝爾獎之後應該再得一個普利茲獎才對。」
——吉伯特Daniel Gilbert,哈佛大學心理學教授、《快樂為什麼不幸福》作者
媒體推薦:
「意義深遠。就像哥白尼的地動說、達爾文提出進化論一樣,康納曼讓我們明白,我們並沒有自己想像中那麼理性。」
——《經濟學人》
「闡述人類的理性和不理性的好書已經有很多了,但傑作只有一本,那就是《快思慢想》。它是我讀過談論有關人類心智最偉大、最富洞見的一本書。」
——伊斯特利William Easterly,《金融時報》
「一本傑出的著作,細節清晰,文筆優美,陳述精準。適合所有系統2還沒有完全失效的人閱讀。」
——史卓森Galen Strawson,《衛報》
書評:
「集數十年的心理學研究於大成,諾貝爾經濟學獎得主康納曼將心得化為文字,帶領讀者探索人類思維究竟受何影響,例證說明豐富精采,文中有時會出現像「嘔吐與香蕉」的文字搭配,令人拍案。系統一與系統二分別代表大腦的快思與慢想,在書中化身成兩個人物,藉以說明人類為何會有不懂卻以為懂的心理,像直覺就是一例。康納曼在處理主題上清楚而仔細,這本書有可能會改變人類的思維方式,甚至是我們過生活的方式。《快思慢想》洞察人類內在思維,探討我們在反應、判斷、辨認、選擇,或是做出結論等等時,心中早有偏見,全書剖析深入,讀到某些研究發現,更讓人有驚聳之感。」
——Amazon.com 2011年11月選書書評
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