自造者時代

序一　重新發明每一樣東西　　　　　　　　林之晨
序二　迎接台灣的自造維新運動　　　　　　徐紹中

 Part 1　革命The Revolution
第1章：發明革命席捲而來       
自造者其來有自／小雜誌，獨立音樂，網民大串連
第2章：新工業革命
自造者大集合／有製造斯有國／製造自己來／灑水器新樣貌／灑水器行，其他東西也就行
第3章：知古、鑑今、看未來
革命的力量／第二次工業革命／第三次工業革命？／曼徹斯特的昨日與明天       
第4章：你我都是設計家
「桌上型」將改變一切／設計自己來
第5章：物品長尾效應
就是要顛覆！／工業級工匠／快樂經濟學／實體產品數位資訊化／實體世界吹起混搭風／小量生產

Part 2　未來The Future
第6章：製造轉型新工具
三軸齊下，一次搞定／家釀印刷俱樂部／愛不釋手，渾然忘我／實境捕捉
第7章：開放式硬體
我的第一個家庭手工業／營運一飛沖天／獲利，其實有道／開放式設計的優點／社群營造術／無牆城堡／「海盜」改邪歸正       
第8章：製造業龍頭大變身
廿世紀發明家有苦難言／靈光再現／競賽拉出人才長尾效應／這不是沙灘車！／底特律大西部精神再現      
第9章：開放式企業
最不像執行長的執行長／喬伊定律勝出：開放式製造模式／開放式供應鏈／自造者能製造出工作嗎？／地理微積分／超現代化工廠
第10章：自造者時代籌資法
地下創投經濟／自造者對上跨國企業／籌資的未來何去何從？／社會資本／無心插柳柳成蔭／投票定勝負／手工產品工業化        
第11章：自造者企業
嗜好玩出雄心萬丈／樂高的長尾／原子與位元的虛實整合
第12章：雲端工廠
救命火箭／芝麻開門／DIY工廠
第13章：DIY生物學
可編程物質／DNA自造
        
結語：工業世界的新樣貌
附錄：新世紀工場
CAD新手上路／3D印刷新手上路／3D掃瞄新手上路／雷射切割新手上路／數控工具機（CNC）新手上路／電子零件新手上路
致謝

自造者能製造出工作嗎？

國際貿易從第一次工業革命爆發以來蓬勃發展，若套用勞動力套利的論點，製造業勢必會流向低成本國家。但現在我們應該以自動化的觀點來看，會發現：低廉勞力的優勢正在消失，而其他因素如貼近消費者、運輸成本（包括未來可能實施的二氧化碳稅）、彈性、品質，以及可靠性，卻愈來愈重要。

同時，利基型製造商把重點放在靠近客戶的所在地設廠，提供客製化或高週轉率的產品，因為客戶願意支付溢價。產品有的是特製家具（需要與客戶密切聯繫）、有的是高檔床墊（接單後生產的模式可降低成本），有的則是高級訂製服。在地經營的企業一直以來都有，但現在這類企業不只在地而已，如果具備創新思維，透過網路亦能銷售到全世界。

我的用意不是說，企業以後不會再委外給中國等低成本國家生產。對許多產業而言，廣州的人力相對低廉，又有供應商群聚，兩個優勢相結合，非美國國內所能比。美國不生產手機，中國是全球的玩具龍頭，原因在此。

但可確定的是，委外中國並非唯一選擇。營運達到某種規模時，由中國工廠代工，日後或許仍舊是上上策，但在某種規模時，在地製造自有其優勢，且出貨延宕的問題可降至最低，營運彈性可增至最大，反而是更好的選擇。同時，隨著自動化程度提升，中國製造與美國製造的成本差距逐漸縮小。

在這樣的世界裡，美國絕對有競爭力。中國也有競爭力，而德國、墨西哥、波蘭也都有。數位製造讓大家在全球市場有了相同的起跑點，每個國家都能從事製造活動，唯一的問題是，什麼產品做得比別人好。

超現代化工廠

用心看，就能發現例子俯拾即是。

以Sparkfun為例。2003年，納森‧希多（Nathan Siedle）就讀於卡羅拉多大學工程系，他手頭有些工程需要特殊的電子零件，幾經折騰後，最後才在網路上找到一些供應商。東西到手，他大可把作業完成就好，但他跟本書介紹的自造者一樣，選擇將自己的發現跟大家分享。他設置小規模的網站店面，專門銷售採購不易的零組件，過程中為了備貨，還把身上幾張信用卡給刷爆。網站定名為Sparkfun。他收到州立免徵收銷售稅通知那天──證明他的公司真的存在──他心情大好，騎上摩托車飆車回家，結果還被開超速罰單，需要出庭認罪。

希多畢業時，Sparkfun已經成長成貨真價實的企業。他不另外找工作，決定繼續經營Sparkfun闖一闖。加上他喜歡波爾德市的環境，所以找到當地商業區一棟辦公大樓，在一樓租了一部分空間，正式成立店面。

現在的Sparkfun，員工人數逾120人，年營業額達3千萬美元左右，每年成長率50%。在棒球場大的廠房裡，自動化設備生產線佔據了大部分空間，全天候運作。公司的銷售網站每日更新貼文，也有使用教學，因此發展成高人氣社群，每天瀏覽人次超過5萬人。

波爾德市的物價水準高，房價在美國排名前段班。而且Sparkfun又是電子企業，電子零件市場看在很多人眼中，早就是中國的天下。對手的生產成本這麼低，Sparkfun有何競爭優勢？答案是：自動化生產；貼近客戶的心，知道他們的需求（由於公司因熱血而成立，所以更受宅男宅女的信賴）；員工每天貼出教學資訊與文章，衍生出社群（員工在自造者世界裡現在也小有名氣）。製造商要經營成功，未必一定要找到最低廉的人力，Sparkfun就是明證。

問人對美國製造業現況的看法，大家常會舉出同一個無奈的現象：美國身為科技大國，卻只能製造位元（產品概念與軟體），無法製造原子（手機實體）。「加州設計，中國製造」，標示寫得一點也不假。

蘋果iPhone與許多大眾市場的3C產品都由富士康製造。富士康旗下約有100萬名員工，廠址有如一座小城，工作環境（還有自殺事件）也登上報紙頭條過。富士康不走研發，只做代工，但相對地，毛利微薄。大多數生產iPhone零組件的亞洲廠，也是同樣情形。產品獲利大多歸負責研發的蘋果。各位想要在哪一邊工作？

Sparkfun又不同，多數產品的設計與製造都由公司一手包辦，營運模式如先前所述，過程採開放式創新，社群就是客戶。Sparkfun的產品為開放源碼硬體，設計圖稿公開分享，也能任人修改。許多產品其實都是由客戶設計，Sparkfun的工程人員只負責檢查，適時加以改良，讓設計更容易製造。

　典型的社群導向企業正是如此。

這是21世紀美國自造者的成功典範。它不畏亞洲同業的競爭，依舊發光發熱；它成長快速，創造工作機會；它的獲利能力極佳。另外一點也很重要：它有龐大的加乘效應。

成功的自造者公司做得到這點。它們擁有涓滴效應（trickle- down effect），其滲透的力道，並非以員工家人常去的乾洗店或披薩連鎖店來衡量，而顯現在它們所銷售的工具設備，能夠讓其他公司更上一層樓。換句話說，它們不只是創造新工作而已，還衍生出創造更多工作的新企業。身為超現代工廠的Sparkfun，正是產業共有財的軸心。問題剩下一個：自造者運動所累積的共有財，能拓展到何種程度？

摘自《自造者時代：啟動人人製造的第三次工業革命》第九章

你我都是自造者（Maker）。看小孩子對畫畫、積木、樂高或勞作這麼著迷就知道，我們是天生的自造者，許多人長大後還維持自己動手做的熱誠，當成興趣。自造的範圍不只侷限在工作室、車庫，或男人的個人空間而已。如果你喜歡下廚，你就是廚藝自造者，爐子成了工作台。如果你熱愛養花蒔草，你就是園藝自造者。編織、畫圖、串珠子、十字鏽……無一不是自造。

這些個人活動的背後，代表著有幾百萬人在實踐構想、在追求夢想與嗜好。但進入網路年代，我們的生活方式出現重大轉變，其中一個就是：自然而然習慣上網分享。做了什麼事，可以拍下來，拍完後上傳發佈，跟朋友宣傳。別人可能受到啟發，因此萌生雙方合作的機會。個體戶自造者走上網路，促進全球大串連，掀起一場運動，以前喜歡自己動手做的人習慣唱獨角戲，如今開始攜手合作。「公開自造」（making in public）的小動作，也能成為創新的火車頭，分享出去就如星火燎原。

如今，同樣的浪潮襲向實體世界。雖然說電腦教人沈迷，但我們畢竟活在現實世界，吃的食物、住的房屋、穿的衣服、開的汽車、住的城市、工作的辦公室、家中的庭院，凡此種種都非位元，而是由原子所組成。位元與原子，簡單來說就是軟體與硬體之分；非資訊科技，便屬於其他萬事萬物。這兩者的分野如今日益模糊，日常生活中的電子產品愈來愈多，彼此連線，編織出所謂的「物聯網」（Internet of Things）──改變製造業，亦即我們所謂的全球經濟引擎。

一言以蔽之，「工廠」的定義正在改寫。當初，網路將個人創意位元化，得以跟眾人分享；同理，在3D印表機與雷射切割機等「快速成型」（rapid prototyping）新技術之下，個人創意如今出現原子化，成為實體而與眾人分享。各位以為過去20年的科技演變很神奇嗎？

好戲還在後頭！

摘自《自造者時代：啟動人人製造的第三次工業革命》

「現在往後的數十年，自造終將會重新發明每一個東西，大大改變我們的生活方式。所以，從這本書開始了解它，試著成為社群的一員。」

──appWorks 之初創投合夥人 林之晨

「在量產市場中如何大量『智造』與在利基市場中如何善用『自造』，是我們可以思考的兩造新方向。」

──工業研究院南分院執行長 徐紹中

「安德森深知『誰握有生產工具，誰就能決定生產何物』的硬道理。現在各位都有了生產工具，你就是老大！無論有沒有讀這本書，你的生活都會被書中闡述的趨勢所改變，各位要先讀為快！」

──《紫牛》暢銷作家Seth Godin

「安德森立論精闢，讓我們看到親身實做的未來，『想像得出來，就製作得出來』！」

──《創意黏力學》作者Dan Heath

「發人深省又引人入勝。安德森勾勒出一幅扎實的未來藍圖，在自造者領軍下，美國有機會站上製造業的領導地位。」

──Tesla Motors共同創辦人兼SpaceX執行長Elon Musk

    「看到軟體顛覆一個又一個產業，大家應該都曾驚嘆不已。現在請再度繃緊神經，因為同樣的趨勢正要席捲大家最切身的產業。本書講述科技將會如何徹底衝擊美國的製造業，論點精采，是一本不能錯過的重要大作。」

──《精實創業》作者Eric Ries

「這本書深入探討一股正在醞釀的改變力量，未來將為發明帶來新風貌。必讀！」

──《誰說人是理性的！》與《不理性的力量》作者Dan Ariely

「本書真知灼見，讓人一窺新工業革命的堂奧。預見未來，請從本書開始。」

——《你的桶子有多滿？》作者Tom Rath

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