LED的奇幻舞台
台灣LED三十年 在黑暗中發光
闡述台灣LED產業不假他人之手,30多年來在LED發跡之前、又像半導體、LCD缺乏政府政策輔導下,沒有明星產業的光環罩頂,長期地默默耕耘,終於在台灣花開遍地。這股堅毅的力量,象徵台灣中小企業的創業精神,尤其是這些幕後英雄的動人故事,如光寶董事長宋恭源、億光董事長葉寅夫、晶電董事長李秉傑、台灣第一代LED研發掌門人倪國煙等,代表著一種可以學習的價值。這些普世價值,是足以套用在各角落,成為每位讀者在職場上奮鬥的標章,不只是LED產業而已。
LED的奇幻舞台
台灣LED三十年 在黑暗中發光
1975年,對台灣LED產業是重要的一年。不僅台灣第一家從事LED封裝事業的光寶科技成立,身為產業火車頭的工研院,也在1973年投身LED研究計畫從事磊晶的研究。從那時算起,台灣投身LED已經超過30年,誕生如新晶電、光寶、億光等世界一流的LED企業。根據經濟部統計,在2000年台灣LED產量已經達到全球第一,產值達全球第二。
只論結果看似光鮮,但實則不然。論技術,台灣LED業者幾乎完全靠自己的力量,突破日、美兩國的封鎖,建立為數眾多的專利,走過多次遭對手惡意發動的侵權官司;論企業,LED業者多為中小規模,市值不超過千億元,在篳路藍縷中一路摸索,沒有明星企業的光環;論培植,LED更不像LCD(液晶顯示)與半導體,一路上並沒有深受政府特別關愛,一群在背後默默付出,為LED打拚的產官學界英雄們,是將台灣推向世界的重要關鍵。
本書所要傳達的核心宗旨,在於闡述台灣LED產業不假他人之手,30多年來在LED發跡之前、又像半導體、LCD缺乏政府政策輔導下,沒有明星產業的光環罩頂,長期地默默耕耘,終於在台灣花開遍地。這股堅毅的力量,象徵台灣中小企業的創業精神,尤其是這些幕後英雄的動人故事,如光寶董事長宋恭源、億光董事長葉寅夫、晶電董事長李秉傑、台灣第一代LED研發掌門人倪國煙等,代表著一種可以學習的價值。這些普世價值,是足以套用在各角落,成為每位讀者在職場上奮鬥的標章,不只是LED產業而已。
第一章:黎明─LED的幕後英雄
LED在台灣發跡之前,缺乏政府政策輔導,沒有明星產業的光環罩頂,30多年默默耕耘,終於在台灣花開遍地。由於有這些幕後英雄的努力,台灣LED產業才能登上全球第一的榮耀!這些動人的故事,代表著一種可以學習的價值,足以成為每位讀者在職場上奮鬥的標竿,不只是LED產業而已。(人物:宋恭源、倪國煙、葉寅夫、黃國欣、陳澤澎、李秉傑、劉容生)
第二章:突破─自行培養技術
LED(Light Emitting Diode)是一種由半導體技術所製成的光源,1961年發表三五族(Ⅲ-V)半導體(註1)材料製成LED的研究成果,7年後美國Monsanto和惠普(HP)開始紅光LED的銷售,開啟全球LED產業的先鋒。
然而相隔10多年後,財團法人工業技術研究院(簡稱工研院)於新竹成立,開始研究光電元件,這時才開始台灣LED的發展史,雖然比起國外,台灣LED起步至少晚了10年,但是急起直追的力道,卻不容小覷,1980年代的MOCVD(註2)、與今日的ACLED(註3)以及氮化鎵基板(GaN Substrate),都是台灣自主研發技術的示範,也靠著這些由工研院帶頭研究的技術,為台灣目標產值、產量雙雙拿下世界第一。
第三章:交流─產官學的圓桌會
1975年,光寶在中和成立第一座LED工廠,從封裝開始做起,為台灣LED產業播下第一顆種子。之後十年,華興、菱生、琭旦、今台、佰鴻與億光等十數家封裝廠,陸續從土壤裡冒出頭,有的專做燈泡(Lamp)、有的專做數字顯示器(Numerical Display)等,從小孩子的玩具到大人床頭的鬧鐘與電話機,都可以看到LED閃閃發亮的身影,已成為全世界都市生活的一部分。
第四章:整合─業者間的合縱連橫
提到「併購」這一詞,是許多產業人士心裡的痛,併購之間的愛恨情仇、豪奪搶取像是八點檔的連續劇,存在著常人無法想像的情節。在LED產業界裡,業者間的合縱連橫,或合或分;或同仇敵愾,或對簿公堂,也一點都沒有少過。但這些團結、分裂的故事,也讓LED不斷的發展、成長、茁壯,從當初的默默無名,到今日的發光發亮。
LED業者這三十年來的分分合合,是台灣LED歷史上,最耐人尋味的一頁!
第五章:挑戰─走進國際LED舞台
2009年,行政院會宣布啟動「綠色能源產業旭升方案」,政府積極推動「能源光電雙雄」計畫,國發基金也將大型綠能產業列入優先投資項目;綠色能源產業2008年產值1千6佰億元,至2015年時,預估綠能產業的產值將達1兆1千580億元,比目前產值增加1兆元,成為台灣新的兆元產業。
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