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傳奇的哈佛教授．知心的忘年之交．無私的人生嚮導
霍華．史蒂文森Howard H. Stevenson
霍華教授在哈佛大學商學院任教超過四十年，獲頒榮譽教授（Sarofim-Rock Professor of Business Administration, Emeritus）。他曾任哈佛商學院資深副院長、資深副教務長、哈佛商學院出版社前董事長、外部關係總監。他不僅創辦哈佛的「創業」課程，他對創業精神的定義──創業精神就是追求機會，而不考慮所能掌握的資源──更成為企業管理界的金科玉律，可謂哈佛大學的「創業管理之父」。
除了教職之外，霍華曾任製造與金融服務業的高階主管，並身兼多家企業董事。他與人合作創立Baupost財富管理公司，曾任執行長一職。該公司目前操盤金額逾220億美元。他也是哈佛大學史上最成功的募款人，為學校籌得逾6億美元的資金。他2011年於教職退休，學校為表彰他的貢獻，成立霍華史帝文森企管講座教授席位。
四十年來，他在哈佛教過數千名MBA學生和企業領袖，現於世界各地和專業領域都極有影響力，他們都把霍華視為良師益友，遇到疑難時，不斷前來請教他的意見。
這位無私的人生嚮導在《做自己生命的主人》分享智慧而務實的幸福課：
●「經營事業，也要經營人生」，每個人都需要打造專屬的願景。
●即便不是創業家，也要發揮創業精神。
●人生轉折有正有負，要懂得借力使力。
●打開「預測力的探照燈」，降低生活與工作的風險。
●無論做決定或行動，「要濺出水花，更要激起漣漪」。
做自己生命的主人，才能擁有專屬的幸福。
序 屬於你自己的智慧之道 郭瑞祥
第１章 經營事業，也經營志業
人生很複雜，有時甚至是苦澀的，常常充滿困惑與變數。創業時，我們會擬定營運計畫書；想要活出精采的人生，難道不該花同樣心力來好好規劃嗎？
第２章 借力使力，彈回正軌
轉折點的型態五花八門：有正面也有負面，時而簡單時而困難，或明顯或細微，你可以抓住機會、借力使力，也可以任由它擺布。轉折點本身雖然很關鍵，但你如何反應也同等重要。
第３章 以終為始
以終為始是指先花時間勾勒出未來願景，工作和生活裡所做的決定，都以這個願景為依歸。
第４章 平衡木上的雜耍人生
時程如刀劍懸在心頭。時間或早或晚：決定了每件事。正如沙漏般：時間終究流逝而過。
第５章 衡量價值
如果你真正想喝的是柳橙汁，有必要榨出一大缸葡萄柚汁嗎？
第６章 別自欺欺人
如果你的事業滿足感建立在是否完成特定的職涯目標上，請務必先確定你有沒有本事。
第７章 心裡的自己比不上眼中的別人
自信不代表自負。說自己擅長某件事，不代表就是在吹捧自己。
第８章 鏡中的馬賽克
人生的衣櫃裡，西裝不會分門別類標著「成功」、「充實」與「富有」，你拿出來套上就好。天底下沒這種事。
第９章 尋找人生催化劑
只要我有心得可分享，我就覺得有與人分享的義務。只要我有能力接受新體驗和新挑戰，我就能從前人的經驗獲益。
第１０章 建立個人專屬董事會
失足掉入地洞時，最怕一群人吵著怎麼救你出來，於事無補。最好是有人跳進來，跟你說：「我也掉進來過，我們來一起想辦法脫困。」
第１１章 企業文化微積分
對你沒幫助的企業文化，讓你工作賺錢；對你有幫助的企業文化，讓你修練人生志業。
第１２章 打開預測力的探照燈
我認識的企業家，很少有人喜歡冒風險。他們懂得管理對冒險的恐懼感，也學會不畏風險向前行。
第１３章 化敗績為動力
別人眼中的失敗，在我看起來，卻是沒有成敗之分的事件，裡頭蘊藏深意，涵蓋許多新資訊、新契機，讓人可以針對某一項做法進行評估與調整。
第１４章 人生但求漣漪
把石頭丟到水池，最先激盪出的是水花，隨後有一圈圈漣漪從中心點往四面八方擴散。許多人在做事業決定時，都把注意力集中在短期效果──激起水花。
人生要經營得充實─生活有幸福感、工作有成就感─必須要能妥善安排時間。當然，人生在世時間有限，我們終究有離開的一天，但每一天都只有二十四小時，所以該怎麼做最妥善的運用，成了人生最大的課題之一：
．人的本性與抱負有許多面向，該如何分配時間經營？
．我們安排時間的方式，讓我們有成就感還是覺得不滿意？
．我們安排時間的方式，是否幫助我們實現最重要的需求與渴望？
．發生事情時，我們是否只會被動處理，無意間揮霍了寶貴的時間？
這些問題如果還不夠嚴重，那麼請記住，時間並非唯一有限的資源。人的體力與精力都有限，不管是工作、騎越野車、教小孩算數學、整修房子、熬夜看體育賽事或選秀節目，都需要體力。情緒與適應力也有限制，不管是應付冥頑不靈的老闆、照顧生病的父母、準備證照考試、還是努力遵守新的節食計畫，都是如此。當然，我們的財務資源也有限。
幾年前，曾任加州教育局局長的萊絲（Bonnie Reiss）跟我分享了一句諺語：「要讓上帝哈哈大笑，只要跟祂說你做了計畫。」我很喜歡這句話，它提醒我們，人都喜歡規劃生活、安排時間，但不要期待會有太多成果。這句話的含意是，人生難以逆料，不應該一廂情願以為時間與精力都在掌控之中，永遠不會出錯。我自己經歷搶救兒子的體驗後，實在再認同也不過了。
然而，如果完全以這個觀點過生活，未免太被動，發生事情的時候，也不會想努力善用機會。再說，我們所做的每一分努力，並不見得都會被上帝嘲笑。所以我提醒自己，「難以逆料的事情」是轉折點，而且如霍華所言，若能把眼光往前看，思考如何因應人生中的轉折點，就能節省時間與精力。
換句話說，經過「深入思考」後，我們在決定如何投入時間與個人資源時，就能做出比較好的安排。儘管人生不見得都能照原定計畫進行，但制定計劃可以幫助我們站穩腳跟，在事業上用最妥善的方式投入時間與精力。正因為如此，霍華才會認為每個人一定要勾勒出終身願景，透過這張全景圖，才能看到我們走到人生盡頭時，理想的自我是什麼模樣，理想的生活又是如何。
然而，霍華提醒每個新手創業家。「制定策略只是起步。大方向的策略告訴你目的地在哪裡，細部操作的戰術才是你要開的車。事實上，要到達目標的路有很多，要走哪一條，需要從戰術面著手。」
戰術面的決定都很困難，包含要投入多少時間、精力、金錢，挑戰性非常高。
還記得阿波羅十三號的太空人嗎？從某個角度來看，他們的任務其實很簡單，因為他們只有一個明確目標，沒有模糊空間，也沒有其他目的地與路徑可供權衡，可使用的戰術有限，選項相當清楚。對於生活在地球的我們，日常生活所面對的選擇，重要性比他們小太多了，但對我們個人事業卻有極為複雜的影響。如何安排時間與付出精力（包括體力、情緒、心思），選項何其多，有時候要從中選擇實在很困難。若要做到沒有缺憾，就更難了。
許多人會說，這就像在工作與生活之間取得穩定而舒適的平衡點。這句話要是被霍華聽到，他可能會嗤之以鼻。
他說：「當我聽到別人說要為生活找到平衡點時，我總認為他們常常把人生當做是靜態的，好像人生的各種面向會乖乖站在那裡，兩隻手個別撐起二十磅重的重要事務，雙腳穩穩地踏在同一處。對於不動如山的雕像，或許還能成立，但哪有人不動的。大家都會想辦法往前走，在前進的過程中，各種目標與重要事項的相對重量會一直改變，更別說人生的潮流趨勢也會跟著漲退，沖走腳底下的沙。」
「我們要把『平衡』當作動詞，而不是一成不變的名詞。」霍華說。
「所以……」有天我發現，他受不了別人講到平衡話題時問他：「如果說平衡太靜態了，那用什麼比喻比較好呢？怎樣才能捕捉到修練人生志業的挑戰性呢？」
他想了一會兒，露出大大的微笑，說：「就像在奧運比賽耍雜技，手中拋著雞蛋、網球、刀子，邊耍還要邊走平衡木。」
「這樣比喻很怪卻很貼切。」我回說：「為什麼這麼說呢？」
他說：「因為日常生活的細部決定要下得好，必須像雜耍一樣，邊思考邊處理許多事情。除了必須心無旁騖，平衡感也要好，還要有勇氣一步步往前走。難度超高，就像人生一樣。」
走在人生的平衡木上，每個人都必須一邊拋接雜耍、一邊保持平衡，努力把各式各樣的重要事項、渴望與需求處置好。有些事項好比網球，拋接起來相對容易，就算不小心漏接，負面影響也不大；我們只需擔心一次要處理幾個就好。有些事項好比雞蛋，好掌握卻很脆弱，一次不能拋接很多顆。偶爾，我們也會拋接到利刃、保齡球，或是水晶花瓶，情況就更有趣、更具挑戰性，甚至叫人害怕了。
了解你是什麼樣的人─各種「自我」與「面向」─才有辦法在一心多用時，做出明確而有效的決定。這不是一輩子僅此一次的過程；你不能說：「我已經想得很透徹，只要踏上平衡木就萬事OK。」
時間、精力、腦力、情緒的管理是個動態過程，你沒有辦法啟動自動導航模式，一切就會水到渠成，也不能有不切實際的預期。
一心多用的功夫要做得好，需要制訂清楚明確、以終身願景為依歸的選擇，一方面決定要拋接什麼東西，一方面決定走在平衡木上要採什麼步法。人生最後的得分，不在於走得多快多遠，也不在於我們手上拋接多少東西，而是在過程中有多享受。
屬於你自己的智慧之道
郭瑞祥 台灣大學管理學院院長
哈佛商學院的教授除了教學、研究很傑出外，這幾年似乎也流行寫「人生管理」相關的書，也就是運用管理的專業，提出在人生及職涯的建議。或許是一種巧合，或許是一種必然性，在管理的殿堂中，理論能結合實務，又能延伸至職場及人生，更能顯現管理的一般性。
之前創新大師克里斯汀生的《你要如何衡量你的人生》，即是運用管理創新的觀點，提出了人生三項重要的課題。而這本由創業大師霍華所分享的《做自己生命的主人》則是透過對話的方式，教大家如何追求成功而美滿的人生，書中觀點有如《最後十四堂星期二的課》一樣豐富。
綜觀全書，這位無私的人生導師跟我們分享雋永而實用的幸福課。書中借由作者與霍華教授的對話，再穿插一些案例，並不像立論嚴謹的教科書直接提供確切的藍圖，讀者若能聯結到自己生活的實際體驗中，更能深刻領會。
年輕求學時代我曾住在哈佛大學所在的查爾斯河畔六年，或漫步、或慢跑。如今藉由本書的閱讀，似乎又重回當年之光景。只是年輕時，追求的是知識，現在這個年紀，則更體會智慧及幸福的重要性。也願讀者能在本書中尋找到屬於你自己的智慧之道。
創業大師霍華教授在這本書教大家如何追求成功而美滿的人生，書中觀點有如《最後14堂星期二的課》一樣豐富。
——郭瑞祥，台灣大學管理學院院長
這本書透過真情對話，分享「如何把人生當成事業來經營」，幫助讀者勇敢挑戰人生重大的轉折，開啟人生幸福旅程。
——徐光宇，統一星巴克總經理
過度繁忙的生活，容易讓人忘了奮鬥的初衷。這本書就像個老朋友，對著心底的你暢談，喚起那遙遠的動力，帶領你展開「沒有遺憾的人生」。
——劉軒，作家、DJ、創意人
人生短暫，不能等待。實現理想，無可取代。因此，凡事要「多學一點、多做一點、多玩一點」，人生才會精彩有勁！
——戴勝益，王品集團董事長
全書洋溢著工作與人生的可貴見解，一點就通，年輕一輩讀過必可受惠。
——《今日美國報》（USA Today）
發人深省……讀來令人不忍釋手……可說是MBA版的《最後十四堂星期二的課》。
——《財富》雜誌（Fortune）
看似師徒兩人的閒話家常，但讀畢才發現自己學到滿滿的寶貴知識與建議。
——《出版人週刊》（Publishers Weekly Review）
霍華的智慧、見解與表率，多年來造福無數的哈佛商學院學生與全球各地企業主，衷心期盼讀者也能從這本書親炙大師風範。
——麥克阿瑟（John McArthur），哈佛商學院榮譽院長
本書洋溢智慧哲思，教你我面對人生轉折時如何化險為夷。
——奧茲（Dr. Mehmet Oz），美國著名心臟外科醫師
這是一本兼具理性與感性、智慧與情感的好書，彷彿《最後14堂星期二的課》遇上《這樣求職才會成功》。《做自己生命的主人》可謂永恆經典。
——葛洛絲曼（Mindy Grossman），HSN, Inc.執行長
這本書，每個大一新鮮人都該買，每個畢業生都該讀。不管是對哲學有興趣還是讀醫學預科，無論是未來的律師還是明日的經理人，《做自己生命的主人》都是一本無價的人生指南，帶領即將入學的新鮮人規劃前景，也引導即將畢業的大四生思考事業前景。
——畢夏普（Don Bishop），聖母大學招生與獎學金處處長
對於所有想追求職場幸福感的人，這本書無疑是一個人生大禮。
——蔻普（Wendy Kopp），「為美國而教」創辦人與執行長
文筆優美，論點精闢。不論男女老少，都應拜讀《做自己生命的主人》！
——羅斯福斯基（Henry Rosovsky），哈佛大學藝術與科學院前院長
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