全球市場競爭激烈,數位經濟成為不可逆轉的趨勢,企業如何避免固守既有優勢,無法快速進行數位轉型,有賴管理者和員工攜手探索數位領域。
「數位化」不只是改變經營的工具,同時也改變工作場所的結構、資訊共享和顧客互動的方式,甚至改變競爭態勢。要成為真正的數位企業,絕不只是了解科技最新動態而已,而是要針對自家企業的數位需求調整組織,擁抱新的文化和招募合適的人才,並藉此布局未來進而帶動企業成長。
演講重點:
● 數位團隊裡需要哪些人才?
● 如何聘用到優秀的數位人才,以及他們的特色為何?
● 如何激勵及留住優秀數位人才?
● 如何將舊有人才再訓練為當前所需的數位人力?
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