人本

許多研究學者發現：任務愈複雜愈需要創意時，獎勵愈多，成績反而愈差。然而直到現在，仍有不少企業以金錢誘因做為激勵人們行動的主要核心方式。看企業初心解析為什麼這些獎勵逐漸無法吸引人們行動？

《企業初心》和一般前執行長會寫的典型內容很不一樣，喬利將畢生在全球商業戰場上累積的豐富經驗及精深的個人智慧交織在一起，塑造出一種值得所有商業領袖學習、效法的領導模式。這些年來，喬利也歷經極大的轉變，他不再追求成為會議桌上最聰明的人，而是志在成為一個熱情又富有同情心的領導者。