人物傳記

在整個16年中，我一直受到特異的知遇之恩，而深深感動。院長或總統與我之間的互動與對話的模式，似乎不像一般長官與僚屬間的主從關係，反倒有些好像父兄子弟或知音好友間的那種暱近輔佐。

我們要把各項建設，不論硬體軟體，都要落地生根，就像這條公路一樣，誰也無法搬動移走，這樣才是真正的所謂『本土化』。現在一般人常把『本土化』視為提拔臺籍菁英擔任重要職位，似乎過於狹義。我們正就應該朝著廣義的方向努力。

吳作棟作為李家權力轉接者，是一個極其艱難的工作，一方面要照顧到李光耀的意旨，又要將權力和平過渡到李光耀屬意的李顯龍，其走在平衡木上的戒慎概可想見。

相較於李光耀的「強勢」，吳作棟更是新加坡「務實」精神的奠基者，很多看似矛盾的言論和做法其實是一個尋求平衡的過程。

德國總理安格拉．梅克爾，是如何崛起？又如何在政治領域帶來令人印象深刻的出色表現？

她不喜多話，這種表白最接近她的世界觀。她知道沒有其他國家——無論是德國、中國或美國——得以永遠在一堵牆的後方生存。她童年就學到這一課，至今仍銘記在心。這也是她要留給世人的訊息。

聰穎但從不露鋒芒的物理學家，如何以局外人的身分，在德西傳統菁英政治的舞台上快速躍升、長期掌權，成為聯邦德國至今唯一廣獲跨黨派國民信任且能善始善終、同時更備受國際肯定的總理？

五十年來，台達不僅在專業領域執全球牛耳，更是台灣投入綠建築的先驅與典範。然而，創業原本並不在鄭崇華的人生計畫內...