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系統思考

盛治仁：問了對的問題，才有可能找到有效的解決方法

盛治仁：問了對的問題，才有可能找到有效的解決方法

我們用甚麼框架去看問題，就會決定採取甚麼解決方案；試著用不同的角度去看問題，就有可能找到更好的解決方法。
你問對問題了嗎？財經企管工作生活
《你問對問題了嗎？》
當局者迷還是突破僵局？

當局者迷還是突破僵局？

「當局者迷」這句話，我們都非常熟悉，卻時常深陷在一個又一個的「局」中，看不清問題的本質。
你問對問題了嗎？財經企管工作生活
《你問對問題了嗎？》
Netflix冠軍收視《今際之國的闖關者》燈泡遊戲你有解嗎？想生存，就要學會跳脫原先框架

Netflix冠軍收視《今際之國的闖關者》燈泡遊戲你有解嗎？想生存，就要學會跳脫原先框架

在思考問題時，我們的潛意識會希望盡力提升效率（有些學者就說大腦是個「認知吝嗇鬼」），於是只會把它認為最重要的特性放進問題框架當中。
你問對問題了嗎？財經企管工作生活
湯馬斯．維戴爾－維德斯柏《你問對問題了嗎？》
每一項錯誤都是累積成果的關鍵！願景成功與否不重要，而是它如何推動你前進

每一項錯誤都是累積成果的關鍵！願景成功與否不重要，而是它如何推動你前進

這印證了前面所說的：願景是什麼並不重要，重要的是願景能夠發揮什麼作用。
組織管理財經企管系統思考
彼得．聖吉《第五項修練（全新修訂版）》
如何有效說服別人，建立信任關係？嘗試理解對方邏輯，從中尋求突破點

如何有效說服別人，建立信任關係？嘗試理解對方邏輯，從中尋求突破點

笛夏德認為，重點在於不要直接否定當下的問題框架，而是要帶入一些對這個框架的懷疑，再讓客戶自己推出自然而然的正確結論。
你問對問題了嗎？系統思考財經企管
湯馬斯．維戴爾－維德斯柏《你問對問題了嗎？》
問對問題很重要，但你知道如何再次檢視問題嗎？4大方法，培養關鍵的雙重視角

問對問題很重要，但你知道如何再次檢視問題嗎？4大方法，培養關鍵的雙重視角

雖然看起來好像是走回頭路，但通常都能找出新的資訊。
你問對問題了嗎？財經企管工作生活
湯馬斯．維戴爾－維德斯柏《你問對問題了嗎？》
問題愈難解決，愈要把視角拉遠！嘗試放下「鎚子」，讓新點子相繼迸發

問題愈難解決，愈要把視角拉遠！嘗試放下「鎚子」，讓新點子相繼迸發

犯罪推理小說家布朗（Rita Mae Brown）曾說：「所謂精神錯亂，就是把同樣的事做了一遍又一遍，卻期待能有不同的結果。」
你問對問題了嗎？財經企管工作生活
湯馬斯．維戴爾－維德斯柏《你問對問題了嗎？》
你在職的企業會關門大吉？端看組織是否存有學習智障，銳減公司壽命

你在職的企業會關門大吉？端看組織是否存有學習智障，銳減公司壽命

組織的設計和管理方式、人們定義工作的方式、員工被教育與互動的方式，這些在在是基本的學習智障。
組織管理財經企管系統思考
彼得．聖吉《第五項修練（全新修訂版）》