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開放是數位時代的精神，人人皆可輕易取得想法與訊息。這種非正式、即時和自主性改變了結構，將階級轉為網絡，遍及中央集權的官僚機構到以共享和透明化為標準的分散式平台。

在看《勇往直前》之前，您一定會問：「女性都當上總統了，女性沒有什麼不能的，老調重彈，了無新意，一定就只是說女性很厲害的一本書。」您要這麼說，我其實也沒什麼意見，但您只是會錯過一本：「如何帶領變革、引爆數位創新，化不可能為可能的一本書」。

從眾是人類安全感的來源，當別人都這樣做時，我們經常不管青紅皂白也照做就對了，因此，要成為異見者或是接納異見者都必須學習，都需要勇氣。

如果有人覺得內向者就是沒勇氣、躲在舒適圈裡那種人，那貝絲的故事真的可以幫我們平反。

你可能很害怕，不知道別人對你會有什麼看法；其實別人通常也一樣。我們總是希望給人聰明幹練的好印象，而非笨拙、沒有安全感，又怕自己做不到的樣子，因此我們陷入想像的困境，裹足不前。如此一來，就錯失與人連結的機會。

大多數人很常認為「故事」是最後的錦上添花，就像裝飾房間時貼上的壁紙。但你要說的是一則有血有肉、前後連貫的真實故事。

持有少數意見的少數人，很容易被群眾暴力欺壓，那種群起而攻之的壓力，會讓所有的好意見自行消失。但少數意見非常重要，他可以避免組織集體撞毀，他可以協助決策更加完整，即使最後不用他的意見，至少團隊思考過，也知道怎麼面對這些不同質疑。

美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎。譯作繁多，包括《賈伯斯傳》、《你要如何衡量你的人生？》、《旁觀者》、《謝謝你遲到了》等數十冊。

或許是華人社會的集體性格，從小到大的教育總是教我們要團結、和諧，不論是課本裡「一盤散沙」的故事，或者，是在政治場合裡的呼求的「以團結的XX黨對抗分裂的OO黨」，甚至是日常生活、職場中的「相忍為XXX」，「團結」、「和諧」似乎已成了不可違逆的美德。