天下文化

從土地裡提煉出軟的故事文化，從科技中導入硬的技術設備，軟硬兼具的「粨發粨粽」，在故鄉站穩腳跟

四個品牌同步前行：甘樂文創、帶路趣、禾乃川豆製所、小草書屋，建立支持系統，用教育耕耘地方

第一個關鍵是「企業設計」，把構想轉成實際的價值主張與穩固的商業模式。

Google會定期找出績效落在最低5%左右的員工，亦即在績效分布圖裡吊車尾的人。值得注意的是，這個步驟並不列為Google的正規績效管理。找出這群人不是要開除他們，而是要幫助他們。

領導人必須帶領團隊走過這段歷程，而不是無意間把他們撇下。請思考一下，你希望最後團隊成員走到哪裡，然後往回推算。如何才能讓他們抵達那裡呢？他們必須採取什麼步驟？這些都只是簡單的思考技巧，但確實能發揮效用。

以職能劃分工作的傳統組織模式，已經轉變為更敏捷的跨職能團隊組織模式。當你要測試新的商業構想時，速度和敏捷度最重要。