天下文化

和直屬部屬培養關係要花時間與真正付出心力。有時候，尤其在情況不妙的時候，這是你工作中最耗神的一項。請記住，你的工作核心是幫助他人。如果你可以突破這些時刻，可能會像我一樣，發現職場人際關係讓你的工作更有意義，遠遠超越你們協力創造出來的成果。

他不斷挑戰自我、要求身邊的人讓他 「做對」而非讓他「是」對的，這種堅毅的聚焦，是帶動蘋果公司具備讓人瞠目結舌的能力、能高效運作的部分原因

如果有蛛絲馬跡能讓你知道自己何時邁向、何時又偏離徹底坦率象限，這種看得見的線索非常寶貴。

這個世界到處都有建議，對於某個人來說很有意義的意見，對另一個人來說可能荒謬無稽。

好主管是讓部屬發光、讓自己成功。引領團隊前進的，不是主管的權力，是徹底坦率的關係。

在 Google，主管只靠「權力」或「權威」，無法把事情做好，他們必須另闢蹊徑，找出更好的方法。