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書籍：語言不是真相，感受才是重點的相關主題

貝佐斯：「多花二十分鐘計劃完全是浪費時間！」他用「快、狠、準」打造電商王國

亞馬遜確實有可能活不到2001年的耶誕節。但貝佐斯拒絕放慢速度。幸好，亞馬遜有位高明的財務主管，一方面讓公司的現金流得到緩衝，另一方面與玩具反斗城等公司合作，才能化險為夷。正如史東所言：「亞馬遜以決心
工作生活心理勵志自我成長
提姆．哈福特《亂，但是更好》

每一項錯誤都是累積成果的關鍵！願景成功與否不重要，而是它如何推動你前進

這印證了前面所說的：願景是什麼並不重要，重要的是願景能夠發揮什麼作用。
財經企管工作生活心理勵志
彼得．聖吉《第五項修練（全新修訂版）》

為何你的工作與生活出現失衡的情況？先釐清這兩點⋯

藉由全新的聰明工作學，可以從根本解決私人生活被工作侵擾之害，在工作創高績效的同時，擁有高品質的生活。
工作生活職涯學習自我成長
莫頓．韓森《高績效心智》

如何成為時間管理大師？讓計劃表實踐效率高，又能應付突發事件

月計劃組的學生成績表現大有進步，沒有計劃的學生沒有進步，至於日計劃組的學生成績則退步了。
工作生活心理勵志自我成長
提姆．哈福特《亂，但是更好》

你在職的企業會關門大吉？端看組織是否存有學習智障，銳減公司壽命

組織的設計和管理方式、人們定義工作的方式、員工被教育與互動的方式，這些在在是基本的學習智障。
財經企管工作生活心理勵志
彼得．聖吉《第五項修練（全新修訂版）》

為何開會總是避重就輕？問題在於「防衛反應」2個方法，幫助團隊促進溝通力

習慣性防衛是對一項問題的反應，而此處的問題被定義為「已經知道的」和「需要知道的」兩者之間的「學習差距」
財經企管經營管理工作EQ
彼得．聖吉《第五項修練（全新修訂版）》

掌握好主管的3大特質，讓部屬死心塌地的跟著你

指引、團隊與成果，這是所有主管的責任，任何負責管人的人都適用，包括執行長、中階經理以及新手領導者
財經企管經營管理溝通
金．史考特《徹底坦率》

頂尖廚師都愛用的成功法寶：只需要一張紙，工作、生活都讓你不再犯錯

如果是簡單、例行性的問題，利用清單來查核，就可確實完成。沒有一個領域或哪個行業不需要清單。
財經企管經營管理溝通
葛文德《清單革命》

OKR、SCRUM、管理債：風靡矽谷的管理方法

正所謂太陽底下沒有新鮮事，管理的各種關卡與難題，儘管可以參考管理大師們的智慧，然而當管理者自己面對難關，挫折與自我懷疑卻仍是個人的、痛苦的經驗。
財經企管經營管理激勵團隊
《OKR：做最重要的事》,《SCRUM》,《什麼才是經營最難的事》