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想當一位好的「專案經理」,你必須先了解專案是什麼!
一般的上班族不會認為「我的人生是很多專案」,他們認為的人生是某種例行公事,專案則會妨礙他們的例行公事。因此,專案被延遲與錯誤管理。實際上,在組織裡,整個決策工廠應該被視為專案,經理人應該圍繞著專案來安
安東尼奧.尼托—羅德里格茲
《專案管理革命》
動員三億人的貨幣轉型,歐元成為全球第二大幣全靠它!
專案打從一開始就有明確的願景、理由與效益:使歐洲人的關係更緊密,幫助整合與促進會員國的繁榮。這個願景不僅打動歐洲人民,也讓他們心動。
安東尼奧.尼托—羅德里格茲
《專案管理革命》
掌握好主管的3大特質,讓部屬死心塌地的跟著你
指引、團隊與成果,這是所有主管的責任,任何負責管人的人都適用,包括執行長、中階經理以及新手領導者
金.史考特
《徹底坦率》
頂尖廚師都愛用的成功法寶:只需要一張紙,工作、生活都讓你不再犯錯
如果是簡單、例行性的問題,利用清單來查核,就可確實完成。沒有一個領域或哪個行業不需要清單。
葛文德
《清單革命》
了解發生錯誤的3大原因,擁有成功的人生
國際危機處理專家邱強在25歲時就用八個月取得麻省理工學院博士,他看遍各種災禍,發現所有危機事故背後只有一個共同的原因,那就是人為錯誤。
《零錯誤:全球頂尖企業都採用的科技策略》
想預防錯誤要先了解自己!一張圖看出你是左腦思考還是右腦?
賈伯斯的成功史,發現他的錯誤率非常低。而且他可以從被蘋果開除的谷底鹹魚翻身,關鍵就在於他會不停重新「認識自己、分析自己」,徹底解構自己的「能與不能」,進而把蘋果公司改造成一間零錯誤企業。
邱強
《零錯誤:全球頂尖企業都採用的科技策略》
相信老闆就不會犯錯?「盲從」是失誤的最大兇手!
我們發現,該做做錯的知識型錯誤來自兩個方面,一個是五種心態(mindset),包括盲從、過度自信、不知道自己的無知、陷入舊思維、決策只有二選一;一個是能力和做事方法。
邱強
《零錯誤:全球頂尖企業都採用的科技策略》
懂得善後是不夠的,成功者的思維在於「預防錯誤」
成功與失敗的差別,就是成功的人知道如何分析與預防錯誤,失敗的人不知道,因此只能眼睜睜看著錯誤發生,然後疲於收拾善後,或是滔滔辯解
邱強
《零錯誤:全球頂尖企業都採用的科技策略》
孩子失敗時別告訴他「你是我心中的第一名」,讚美不一定能讓小孩變好...
若父母想賜予孩子一份禮物,做好的做法是教導孩子喜愛挑戰,被錯誤引發好奇,享受努力的過程,尋求新挑戰,持續學習。這樣,他們的孩子就不必成為讚美的奴隸,他們將有一輩子去建立和復原自己的信心。
卡蘿.杜維克
《心態致勝》
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