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活動：聽說讀想的修鍊 ─ 司徒達賢新書講座的相關文章

只要有判斷，就會有「雜訊」！該怎麼減少雜訊、降低錯誤？

只要有判斷，就會有雜訊，而且在日常生活中，雜訊比你以為的還要多。
財經企管財經趨勢行為經濟學
《雜訊》

諾貝爾經濟獎得主康納曼新作《雜訊》：了解人類判斷的缺陷，並學習修正決策

只要有判斷，就會有雜訊，而且在日常生活中，雜訊比你以為的還要多。
財經企管財經趨勢行為經濟學
《雜訊》

台灣人工智慧學校校務長：「危機就是天賜良機！」把握此刻，創造企業數位轉型的轉機

透過AI重新定義典範轉移，重新定義員工技能、部門功能、組織效能；這包含了數位工具的採用、營運流程的應變調適、組織的決策與文化轉變。
財經企管財經趨勢經營管理
《領導者的數位轉型》

一片原來不起眼的葉子，承載著文化、平權、產業、科技的能量：台東「粨發粨粽」

從土地裡提煉出軟的故事文化，從科技中導入硬的技術設備，軟硬兼具的「粨發粨粽」，在故鄉站穩腳跟
財經企管工作生活心理勵志
陳美伶《美伶姐的台灣地方創生故事》

「甘之如飴、樂在其中」的三峽地方創生故事：「甘樂文創」

四個品牌同步前行：甘樂文創、帶路趣、禾乃川豆製所、小草書屋，建立支持系統，用教育耕耘地方
財經企管工作生活心理勵志
陳美伶《美伶姐的台灣地方創生故事》

當人們持續「跟風」，朝主流意見靠攏，會發生什麼事？判斷的雜訊將造成「群體極化」！

群體極化（group polarization）：在經過討論之後，群體最後的決定往往要比他們個人原本的傾向要來得極端。
財經企管財經趨勢行為經濟學
丹尼爾．康納曼,凱斯．桑思汀,奧利維．席波尼《雜訊》

為什麼最先發言的人，總能獲得大家的認同？「資訊瀑布」和「社會壓力」促成了跟風的行為！

社會壓力和資訊瀑布一樣，可能誇大先發言者的信念。
財經企管財經趨勢行為經濟學
丹尼爾．康納曼,凱斯．桑思汀,奧利維．席波尼《雜訊》

你是否認為「別人的想法與你大致相同」？小心！系統雜訊正在影響你的決策

我們很少有機會注意到我們一致同意的規則是模糊的，足以消除一些可能雜訊性，卻無法一起積極的對某種情況做出反應。
財經企管財經趨勢行為經濟學
丹尼爾．康納曼,凱斯．桑思汀,奧利維．席波尼《雜訊》

你懂「雜訊」嗎？跟隨康納曼的腳步，從打靶了解偏誤和雜訊的不同！

偏誤是大明星，雜訊只是跑龍套的小角色，常常上不了舞台。
財經企管財經趨勢行為經濟學
丹尼爾．康納曼,凱斯．桑思汀,奧利維．席波尼《雜訊》