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活動:聽說讀想的修鍊 ─ 司徒達賢新書講座的相關文章
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開店真的有賺錢嗎?你可能忽略的機會成本
我們時常覺得用自己的房子開店就省下了一筆錢,在計算成本時往往就會忽略這一部份,但其實在經濟學來說,這些才是隱藏的「機會成本」。
個體經濟
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經濟學
林祖嘉
,
高希均
《經濟學的世界(上)(下)套書》
選擇紅酒,專家的判斷到底可不可信?
艾沈費爾特把民間的製酒知識轉換為公式,來預測酒的價錢,而他的公式非常的準確─他的預測和實際價格之間的相關是.90 以上。為什麼專家會輸給演算法?米爾認為有時候我們考慮的因素太多反而干擾我們做出更正確的判斷。
預測
財經企管
康納曼
《快思慢想(新版)》
選對股票的錯覺
每一次買賣股票時,我們常沾沾自喜的覺得自己又做了一筆好買賣,並預期自己買的股票會漲、會比賣掉的股票表現好。但以平均來說,投資者賣掉的股票會比他買的股票表現好3.2%,顯示我們過往的信念其實只是個錯覺。
投資
財經企管
康納曼
《快思慢想(新版)》
馬後炮的社會代價
「我早就知道會這樣了」、「我早就說了......」,這幾句話大家應該都不陌生,生活中總是不乏有這種讓我們覺得又在放馬後炮的人,然而實驗發現,也許我們都比自己想像的更會放馬後炮!當我們採取了對世界的新看法後,將立刻失去提取過去信念大部分的能力。而我們把這現象稱為「馬後炮的偏見」。
職涯學習
財經企管
康納曼
《快思慢想(新版)》
靈魂藏在細節中
所謂見微知著,對於蔦松書店而言也是如此,在經營出自己特色的背後,是連細節也不放過的堅持,正因為這一份對生活品味從一而終的認真,打造出每間都是獨一無二的蔦松書店。
企業經營
經營管理
新創企業經營
增田宗昭
《風格是一種商機》
讓提案成功,不能用固定方法
每一次的提案都是不斷琢磨的過程,站在業主的角度去思考整個企畫案。把客戶的心情與可能注意到的問題點,從自己腦中拉出來,專注在如何完美的將想對客戶表達的訊息表達出來。
品牌經營
企業經營
經營管理
增田宗昭
《風格是一種商機》
大膽挑戰原本不會的事
與其穩穩地在原地踏步,不如大膽地接受挑戰吧!增田創辦人認為公司和人每一年都是要有所成長的,如果一生總是固定的做著同樣的事而沒有突破,豈不是很可惜?
品牌經營
經營管理
財經企管
增田宗昭
《風格是一種商機》
我們真的需要「善意的謊言」嗎?
有時候,白色謊言只是細膩的社交手腕,但有時候卻能創造奇蹟,幫助人們度過最艱難的困境。
行為經濟學
財經企管
丹.艾瑞利
《誰說人是誠實的!》
我們應該及時行樂嗎?
關於精神耗損的實驗顯示,當我們努力抗拒的誘惑越多,就會不斷地消磨我們自我控制的意志力,結果使我們更加擋不住誘惑。
行為經濟學
財經企管
丹.艾瑞利
《誰說人是誠實的!》
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