天下文化

在人類史上，業餘者做出重要貢獻並不是什麼新鮮事。但是，在網際網路問世前，大眾鮮有機會貢獻其他種類科學知識的創造。

傳統系統中，從製造業到政府部門，多數決策由高層做出；群起系統認為系統中每一個人，都具有能讓團體受益的獨特智慧。

他們敏銳的看到，隨著科技革命和資訊革命的發生，世界已經進入數位時代，變革快速出現，而人類的思維卻總是處於脫節狀態。

請別說：「再等一下！」變化不會管你是否準備好了。在20世紀末的某個時點，變化速度已經超越人類所想。

要知道「怎麼做」並不難，但是究竟要「怎麼說」，才能圓融的將事情處理得好，這種管理上的技巧，才真正不簡單。

Safecast的案例，顯示一種明顯更有效率的智慧資本與實物資本組織方式：在需要時，從參與者的人脈中拉進資源，而不是在平日儲存物質與資訊。