天下文化

您正在搜尋

"財經企管"

關鍵字

書籍

作家

活動

主題

影音

主題

「芬蘭的小孩有概念多了，他們知道必須自行打造未來。」瓦格納博士說。芬蘭教育教孩子成為自己人生的創業家。他們不是消極地站在一條教育生產線上，一味接收事實與數字，而是被丟進磚造房間裡，奉命必須築起一座城堡。

桌面上放了一堆資料，只剩下約莫一張紙大小的作業空間，桌子下方還擺了裝在紙箱裡的樣品等東西，幾乎連擺腳的空間都沒有。無論當事人負責什麼工作，都讓人覺得不可思議。

如果你不喜歡某人分享的東西，別追蹤他就好了，你又沒有付錢閱讀他的文章，所以別自以為有權指點對方該分享什麼內容。太陽並非繞著地球運轉，而網路也不是繞著你在轉動。

工作之所以沒了意義，少了樂趣，常是因為管理者雖然出發點是好的，但下意識還是不信任員工。

在Google，有時候兩名員工做同樣的工作，但貢獻度卻差了100倍，這樣的差距也會反映在薪酬。

和電子郵件一樣，我們也很容易只看到文字本身，就錯誤解讀社群媒體上的留言。你解讀為批判或攻擊的文字，或許只是無傷大雅或諷刺的留言，或者也可能是你太過敏感了。

先有「標準」，才能「改善」。而好制度可以讓工作事半功倍。

分享別人的貼文，等於是交由全世界來協助你創造內容、選藏內容。社群媒體的本質很單純：只要你分享好東西，別人就會再對外分享，你就能贏得更多互動、更多追蹤或訂閱者。除此之外其他事全部都已經最佳化了。

Google會定期找出績效落在最低5%左右的員工，亦即在績效分布圖裡吊車尾的人。值得注意的是，這個步驟並不列為Google的正規績效管理。找出這群人不是要開除他們，而是要幫助他們。