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《一個媽媽讀「21世紀的21堂課」》相關主題
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德國總理梅克爾：真誠的抗疫領袖

德國總理梅克爾：真誠的抗疫領袖

德國總理安格拉．梅克爾，是如何崛起？又如何在政治領域帶來令人印象深刻的出色表現？
人文社科人物傳記梅克爾
盡洪荒之力，不輕易妥協，捍衛自己的價值觀：梅克爾讓世人相信女性具有執政能力

盡洪荒之力，不輕易妥協，捍衛自己的價值觀：梅克爾讓世人相信女性具有執政能力

她不喜多話，這種表白最接近她的世界觀。她知道沒有其他國家——無論是德國、中國或美國——得以永遠在一堵牆的後方生存。她童年就學到這一課，至今仍銘記在心。這也是她要留給世人的訊息。
人文社科人生哲學人物傳記
凱蒂．馬頓《梅克爾傳》
名醫不等於良醫！成大醫學系的使命感：選擇成為「良醫」，而非「名醫」

名醫不等於良醫！成大醫學系的使命感：選擇成為「良醫」，而非「名醫」

願意到偏鄉服務的醫師，並不多。2003年，吳炎村來到雲林虎尾的若瑟醫院復健科任職至今，在當地人眼中，他是「雲林早療先驅」。
人文社科偏鄉社會責任
吳錦勳,郭瓊俐,傅瑋瓊,邵冰如,錢麗安,吳秀樺《成為世界相信的力量》
成功不是理所當然，我們都該學會坦然接受人生必經的失敗

成功不是理所當然，我們都該學會坦然接受人生必經的失敗

華聯國際的《我的少女時代》在全球的票房亮眼，但為什麼前往好萊塢之路卻鎩羽而歸
人文社科電影創業成功
謝國樑
謝國樑：用CEO眼光治理城市，勇於做夢，創造幸福共好

謝國樑：用CEO眼光治理城市，勇於做夢，創造幸福共好

不管是企業管理或城市治理，好的領導者都必須有願景和創造力，敢於做大膽的夢。透過願景領導，吸引更多人把大我的夢想跟小我的夢想結合，一同加入將夢想化為現實的行列。
人文社科領導小愛爸爸公益平台
謝國樑
科技世代，創意力成為人類最無法被替代的價值！

科技世代，創意力成為人類最無法被替代的價值！

未來的競爭力可能會從靠邏輯、線性思考的左腦型人才，轉移到靠直覺、非線性而有想像力創意的右腦型人才身上。你，是哪種人才？
人文社科想像力創意力
王力行《一生帶著走的能力》
時時刻刻的選擇，都有無處不在的陷阱。你做出正確決定了嗎？

時時刻刻的選擇，都有無處不在的陷阱。你做出正確決定了嗎？

不當決策陷阱的最核心問題是：你真的看得到自己的偏誤嗎？如何改善，減低錯誤決策？作者提出關鍵方法，要合作+流程
人文社科王力行思考邏輯
王力行《一生帶著走的能力》
台中綠建築，帶動城市空間美學揚名國際，打造台中宜居韻味

台中綠建築，帶動城市空間美學揚名國際，打造台中宜居韻味

台中的宜居韻味和國際風格，最明顯的是建築。全台灣沒有一個都市像台中，擁有最多世界級建築大師的作品。
人文社科王力行台中
王力行《一生帶著走的能力》
「同理心」的創新發展，帶給輔大革命性轉變的關鍵拼圖

「同理心」的創新發展，帶給輔大革命性轉變的關鍵拼圖

輔醫的成立，完善了學生們的學習場域。校長江漢聲也非常看好醫院和學校兩者間相輔相成的未來，「當醫院和學校結合成一個事業體，能讓學校朝多元化發展，醫院也能往前走的更長遠。」
人文社科醫院跨域學習
彭漣漪,陳培思,張雅琳,陳名珉《划向未來的方舟》
以愛傳承，輔仁大學在台落地生根的故事

以愛傳承，輔仁大學在台落地生根的故事

復校有兩個要件：經費和政府同意，這兩個互為因果的條件，一時無法解決，另于斌焦慮萬分受他辦學真誠感召，羅雲平終於以私人身分，出具一份英文信......
人文社科歷史教育
彭漣漪,陳培思,張雅琳,陳名珉《划向未來的方舟》
輔大方舟將繼續「划向深處的未來」，成為社會光明的指引

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在台灣，輔仁是一所擁有最多學生的私立大學。人生60是大壽，所以我們想在走到這一甲子的尾聲中，回顧60年來，輔大的校友為台灣社會的貢獻。
人文社科企業人物教育
《划向未來的方舟》
力與美的結合，舉重女神郭婞淳從輔大舉出一片天

力與美的結合，舉重女神郭婞淳從輔大舉出一片天

作為輔大「金牌教師」的郭婞淳希望自己也可以像許多傑出校友一樣，幫助輔大的學弟妹，用自己在舉重場上學到的人生態度，做為年輕選手的榜樣。
人文社科歷史社會
彭漣漪,陳培思,張雅琳,陳名珉《划向未來的方舟》
歷經痛苦，而後重生！女兒，讓謝國樑從「愛」與「幸福」中成長

歷經痛苦，而後重生！女兒，讓謝國樑從「愛」與「幸福」中成長

42歲就像是個分水嶺，以前的謝國樑總是為了自己全力往前進。但42歲後的他，人生有了戲劇化的轉變......
人文社科公益基隆
謝國樑
黃哲翰《梅克爾傳》書評：一位非典型的政治人物和她無法被概括的價值信念

黃哲翰《梅克爾傳》書評：一位非典型的政治人物和她無法被概括的價值信念

聰穎但從不露鋒芒的物理學家，如何以局外人的身分，在德西傳統菁英政治的舞台上快速躍升、長期掌權，成為聯邦德國至今唯一廣獲跨黨派國民信任且能善始善終、同時更備受國際肯定的總理？
人文社科人物傳記梅克爾
《梅克爾傳》
張忠謀如何領導？關鍵在於發現「機會之窗」的洞見

張忠謀如何領導？關鍵在於發現「機會之窗」的洞見

學習傳記主⻆的成長故事，在遇到類似的狀況時，皆能幫助自己擁有更多準備做為參考，一旦累積多了，就會形塑一種「直覺」的能力。
人文社科領導梅克爾
《梅克爾傳》
君子總理：德國總理梅克爾展現的君子之道

君子總理：德國總理梅克爾展現的君子之道

採用反對黨提出的方案，是消除潛在敵人的手法。「任何議題，只要獲得推力，梅克爾就會善加利用。」
人文社科德國梅克爾
《梅克爾傳》
為下一代保留更美好的明天，鄭崇華創立台達的永續願景

為下一代保留更美好的明天，鄭崇華創立台達的永續願景

五十年來，台達不僅在專業領域執全球牛耳，更是台灣投入綠建築的先驅與典範。然而，創業原本並不在鄭崇華的人生計畫內...
人文社科企業人物人物傳記
吳錦勳,郭瓊俐,傅瑋瓊,邵冰如,錢麗安,吳秀樺《成為世界相信的力量》
不變的人文關懷精神，從懸壺濟世到從政，都是為民服務

不變的人文關懷精神，從懸壺濟世到從政，都是為民服務

在成大10年時間，賴清德受了人文關懷的薰陶和實證科學的訓練，讓他既有醫者的使命感，也有解決問題的務實態度。
人文社科人物故事賴清德