《怪獸電力公司》迎接20週年紀念，但你知道這部家喻戶曉的動畫，其實是在一次次失敗中誕生的嗎？

先義後利，到底是獲利的殺手、致富的門道，亦或是永續經營的心法？

這本書提出了我們所知道的，但不想面對的重大問題:「我們的組織甚至國家正在走向科層體制惡質化，正在失去熱情、溫暖與生產力」。

只要探索出根本的自我，打破思考框架。透過改變心態，就可以讓你變得更成功。

廖祿立認為好的生活，應以自己所能發揮的最大影響力，塑造共善、共好的社會價值。

一個好的管理者，不是獨自埋頭苦幹，而是視情況下放管理權限給部屬團隊。想對抗死板的官僚體制？先掌握七項管理訣竅！

起士公爵（Cheese Duke）創辦人王奕凱的《造局者》思維，如何發揮思考框架的威力為起士公爵開展無限可能？

一般的公司講求的是短期的穩定收益，但記住！長期目標雖帶有風險，但隨著時間經過，它往往也會帶來回報

股市投資老手在篩選投資標的時，不僅會使用一般常見的分析工具，也會利用股東信。股東信裡的訊息經過挑選、充滿彈性，能讓經理人傳達客製化的資訊，讓大家更明白企業追求的價值。

股東信的作用，並不是用來報告財務數字或業績，而是一次決策上的溝通。確定自己和所投資的企業是否有著一致的理念。

一場戲劇性的談判，充分展現出李祖德的精準睿智。 台灣生醫界、投資界甚至政府相關部門，更是期待靠他這驚人一擊能為台灣產業開出新路。

從外界的角度來看，坐在駕駛座的會長，是主導這輛車往何處走的人。不過，因為中職這輛車並非私家車，而是一輛商業用的計程車，所以儘管我是掌握方向盤的人，但這輛車要去哪裡、該怎麼開、往什麼方向、走什麼路線，一