一窺鼎泰豐的內部教育訓練：「楊先生說故事」 - 第10頁 | 搜尋主題

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「有道理的，不一定合理」，日本旭川動物園的創新啟示：改變思維，解放限制

為何企業有充裕的時間去籌備創新時，卻總是什麼都不做；一定要等遇到危機的時候，才想到要變革？勇於改變你的思維框架，限制也會跟著解放。

財經企管經營管理創新思考

蕭瑞麟《思考的脈絡（增訂第三版）》

皮克斯的失敗哲學：從失敗中不斷成長的創新力量，打造出膾炙人口的動畫電影

《怪獸電力公司》迎接20週年紀念，但你知道這部家喻戶曉的動畫，其實是在一次次失敗中誕生的嗎？

財經企管經營管理先進思維

萊恩‧高佛森《成功心態》

不自覺成為封閉心態的一員嗎？如何堅定立場，用開放心態接納不同聲音？

我們都知道開放心態有益，那為何人們一開始總是先養成封閉心態？兩者之間又有何不同的特質？

財經企管

萊恩‧高佛森《成功心態》

背後技術解析！科技大廠紛紛投入的「元宇宙」將如何構築我們的未來？

未來的世界，會是什麼樣子？也許我們所熟悉的一切日常，都將會有天翻地覆的改變

財經企管科技創新

富蘭克林《巨科技》

李明憲教授導讀：科層體制是一種選擇，要打破科層體制，從這七項原則開始！

這本書提出了我們所知道的，但不想面對的重大問題:「我們的組織甚至國家正在走向科層體制惡質化，正在失去熱情、溫暖與生產力」。

財經企管李明憲專欄科層體制

《人本體制》

讓你變得更成功的秘訣：看清自我蒙蔽，透過改變心態，重塑你的大腦！

只要探索出根本的自我，打破思考框架。透過改變心態，就可以讓你變得更成功。

財經企管身心靈整合先進思維

萊恩‧高佛森《成功心態》

科技陷阱？社群同溫層產生的《雜訊》正逐漸侵蝕你的獨立思考！

要減少《雜訊》影響，關鍵在於保有獨立思考的能力。但在這個網路世代，其實你我的思考都被演算法綁架了

財經企管媒體傳播

《雜訊》

意見太多時，投資要如何做決策？避免「雜訊干擾」你可以這樣做！

投資最困難的部分，是在沒有充分資訊時，仍要做出決策。而這時候你最需要的是分析式思考！

財經企管投資決策分析

《雜訊》

小心，科層體制正在消磨員工的熱忱！如何讓組織再次活化？

安於現狀，廢於安逸。不變的生存模式，未必會永遠為企業帶來穩定。

財經企管經營管理科層體制

蓋瑞．哈默爾,米凱爾‧薩尼尼《人本體制》

不知如何開始改善科層體制？從這七項訣竅踏出你的第一步！

一個好的管理者，不是獨自埋頭苦幹，而是視情況下放管理權限給部屬團隊。想對抗死板的官僚體制？先掌握七項管理訣竅！

財經企管經營管理科層體制

蓋瑞．哈默爾,米凱爾‧薩尼尼《人本體制》

策略大師哈默爾耗時八年最新力作，掌握人本體制的五項關鍵

掌握人本體制的五項關鍵，揮別死板的科層體制

財經企管經營管理科層體制

蓋瑞．哈默爾,米凱爾‧薩尼尼《人本體制》

不加澱粉、奶油的神奇蛋糕！起士公爵逆向思考，以食物設計重新定義甜點

起士公爵（Cheese Duke）創辦人王奕凱的《造局者》思維，如何發揮思考框架的威力為起士公爵開展無限可能？

財經企管經營管理

廣告企劃《造局者》

Google維持創新的秘訣，不去預測短期利益、勇於挑戰風險，尋求長期價值最大化！

一般的公司講求的是短期的穩定收益，但記住！長期目標雖帶有風險，但隨著時間經過，它往往也會帶來回報

財經企管經營管理投資理財

勞倫斯‧康寧漢《親愛的股東》

從股東信中尋找投資機會

許多優異的企業執行長都會藉由這些信件，說明公司最新的經營狀況與未來前景，更希望藉由信件的溝通，吸引到擁有相似經營理念的投資人。股東信就是給投資人最好的參考指引！

財經企管編輯導讀投資理財

《親愛的股東》

股神巴菲特：企業尋求與珍視怎樣的股東，就會擁有怎樣的股東

如何尋找一位好股東？首先你要掌握兩點關鍵！了解你無法提供所有人想要的東西，以及清楚知道你想擁有什麼樣的股東

財經企管經營管理投資理財

勞倫斯‧康寧漢《親愛的股東》

秘密就在這封信裡！投資老手都在用的參考工具，揭開隱藏在股東信內的真心話

股市投資老手在篩選投資標的時，不僅會使用一般常見的分析工具，也會利用股東信。股東信裡的訊息經過挑選、充滿彈性，能讓經理人傳達客製化的資訊，讓大家更明白企業追求的價值。

財經企管財經趨勢經營管理

勞倫斯‧康寧漢《親愛的股東》

一封來自1997年的股東信，帶你認識亞馬遜的企業文化和價值觀

股東信的作用，並不是用來報告財務數字或業績，而是一次決策上的溝通。確定自己和所投資的企業是否有著一致的理念。

財經企管財經趨勢經營管理

勞倫斯‧康寧漢《親愛的股東》

直接解散警局重組！看康登市如何另起思考框架，大大降低犯罪率？

康登市曾經犯罪橫行，然而他們卻想像出另一套完全不同的心智模型，直接解散警局重組，透過全新的思維心態，緩和居民和警察之間的關係，也成功地讓警察的身分轉為守護者，而不是戰士。

財經企管先進思維思考框架

庫基耶,麥爾荀伯格,德菲爾利科德《造局者》