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《一窺鼎泰豐的內部教育訓練:「楊先生說故事」》相關主題
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讓你變得更成功的秘訣:看清自我蒙蔽,透過改變心態,重塑你的大腦!
只要探索出根本的自我,打破思考框架。透過改變心態,就可以讓你變得更成功。
財經企管
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工作EQ
萊恩‧高佛森
《成功心態》
「我真的很清楚這城市需要改變。」在地耕耘20年,林智堅奇蹟的翻轉新竹之路
「既然還年輕,有機會為什麼不去挑戰?」新竹市長林智堅20年扎根在新竹的從政之路。
財經企管
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李羅
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《新竹市跳級生》
科技陷阱?社群同溫層產生的《雜訊》正逐漸侵蝕你的獨立思考!
要減少《雜訊》影響,關鍵在於保有獨立思考的能力。但在這個網路世代,其實你我的思考都被演算法綁架了
財經企管
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《雜訊》
意見太多時,投資要如何做決策?避免「雜訊干擾」你可以這樣做!
投資最困難的部分,是在沒有充分資訊時,仍要做出決策。而這時候你最需要的是分析式思考!
財經企管
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決策分析
《雜訊》
小心,科層體制正在消磨員工的熱忱!如何讓組織再次活化?
安於現狀,廢於安逸。不變的生存模式,未必會永遠為企業帶來穩定。
財經企管
蓋瑞.哈默爾
,
米凱爾‧薩尼尼
《人本體制》
不知如何開始改善科層體制?從這七項訣竅踏出你的第一步!
一個好的管理者,不是獨自埋頭苦幹,而是視情況下放管理權限給部屬團隊。想對抗死板的官僚體制?先掌握七項管理訣竅!
財經企管
經營管理
哈默爾
蓋瑞.哈默爾
,
米凱爾‧薩尼尼
《人本體制》
「沒有新構想,就不可能點燃成長!」愛迪達開放員工提案,讓營益率翻三倍
這個世界上從不缺乏創意與創新,但可惜的是大部分企業都沒有加以把握。總出安全牌雖不會出錯,但也無法讓我們前進。
財經企管
企業創新
創新思考
蓋瑞.哈默爾
,
米凱爾‧薩尼尼
《人本體制》
策略大師哈默爾耗時八年最新力作,掌握人本體制的五項關鍵
掌握人本體制的五項關鍵,揮別死板的科層體制
財經企管
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蓋瑞.哈默爾
,
米凱爾‧薩尼尼
《人本體制》
不加澱粉、奶油的神奇蛋糕!起士公爵逆向思考,以食物設計重新定義甜點
起士公爵(Cheese Duke)創辦人王奕凱的《造局者》思維,如何發揮思考框架的威力為起士公爵開展無限可能?
財經企管
企業經營
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廣告企劃
《造局者》
什麼是溝通中的目標感?主動提出方案,掌握對話的主導權!
真正的目標感不是把「我要」時刻掛在嘴邊,它其實是一種想方設法實現目標的能力。最重要的關鍵在於:如何實現?
財經企管
脫不花
《溝通的方法》
Google維持創新的秘訣,不去預測短期利益、勇於挑戰風險,尋求長期價值最大化!
一般的公司講求的是短期的穩定收益,但記住!長期目標雖帶有風險,但隨著時間經過,它往往也會帶來回報
財經企管
財經趨勢
經營管理
勞倫斯‧康寧漢
《親愛的股東》
從股東信中尋找投資機會
許多優異的企業執行長都會藉由這些信件,說明公司最新的經營狀況與未來前景,更希望藉由信件的溝通,吸引到擁有相似經營理念的投資人。股東信就是給投資人最好的參考指引!
財經企管
巴菲特
波克夏海瑟威
《親愛的股東》
股神巴菲特:企業尋求與珍視怎樣的股東,就會擁有怎樣的股東
如何尋找一位好股東?首先你要掌握兩點關鍵!了解你無法提供所有人想要的東西,以及清楚知道你想擁有什麼樣的股東
財經企管
投資
巴菲特
勞倫斯‧康寧漢
《親愛的股東》
秘密就在這封信裡!投資老手都在用的參考工具,揭開隱藏在股東信內的真心話
股市投資老手在篩選投資標的時,不僅會使用一般常見的分析工具,也會利用股東信。股東信裡的訊息經過挑選、充滿彈性,能讓經理人傳達客製化的資訊,讓大家更明白企業追求的價值。
投資理財
財經企管
財經趨勢
勞倫斯‧康寧漢
《親愛的股東》
一封來自1997年的股東信,帶你認識亞馬遜的企業文化和價值觀
股東信的作用,並不是用來報告財務數字或業績,而是一次決策上的溝通。確定自己和所投資的企業是否有著一致的理念。
財經企管
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經營管理
勞倫斯‧康寧漢
《親愛的股東》
擺脫初次見面尬聊的窘境!4招助你迅速開展話題
初次見面的對話關鍵,並不是塞越多資訊越好,而是想辦法讓對方更容易記住你!
職場工作術
財經企管
溝通技巧
脫不花
《溝通的方法》
溝通不只是靠漂亮話術,不善言辭或八面玲瓏都適用的一本「溝通手冊」
溝通是一門心理學,也是一門領導學,更是一門設計行為學,卻唯獨不是一門說話課。無論你具備哪一種人格特質,一定都能找到最適合自己的溝通方法!
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職涯學習
溝通談判
《溝通的方法》
溝通不只是說了就好!在有效的溝通之前,我們首先要學會傾聽
傾聽是溝通的起點。如果你無法聽懂對方表達的意思,甚至聽不全對方提供的訊息,絕對不可能展開真正有效的溝通。在溝通的同時,挖掘出隱藏訊息,然後你就能看清楚,想明白,做正確。
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溝通談判
工作EQ
脫不花
《溝通的方法》
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