首先，梅克爾執政16年見證了德式民主的偉大。來自東德牧師家庭、德國統一以後才由學術界踏入政壇，梅克爾竟能承繼大統，執政16年，都再再顯現德式民主的優越。

謙沖堅毅，是全書末尾作者對梅克爾的論定。但是，2005年11月梅克爾首次組閣擔任德國總理時，外界完全不看好。梅克爾接手的是一個疲憊的德國、破碎的歐洲和分裂的西方。

在跟川普打交道的過程中，梅克爾小心翼翼地調整自己的做法，這麼做似乎有點幫助。她從不對他說教，避免提到太多事實讓他招架不住，並且用低調的方式解釋給他聽。她保持冷靜，真的不耐煩時頂多翻個白眼。

德國駐紐約總領事吉爾（David Gill）跟她一樣是東德人，曾解釋說：「如果你跟她一樣，是在圍牆的另一邊長大成人的─就會以為那堵牆永遠都在那裡─有生之年，你都不會忘記。其他人可能會忘記她的出身，但安

建築師這個行業被點名遭《雜訊》壟罩，透過三位作者從心理學、商學、法學專門領域的敘述，每個字句我都可以聯想到自己每天面對的決策現場，被偏誤與雜訊挾持而不自知。

每家公司都強調創新，但只有少數的公司能真正創新，為什麼？因為大部分公司的創新，僅止於信念、意圖、口號。

音樂具有什麼樣的特性，才會變得這麼「危險」或有「感染力」？

《癌症病人的心聲》是少有透過病人眼睛、而非醫師觀點來看待癌症的書

每個家有青少年的父母，真的都要提前練習，以面對忽然從乖寶寶轉變成外星生物的青少年。

真正的關鍵是，你想要成為什麼樣子？你打算做出甚麼選擇？

你是否曾經因為過度自信與樂觀，導致計畫嚴重超時、超支而未能如期完成？

要如何改變賽局，才能提升合作的機率？