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《你看過《紙牌屋》嗎？若沒有Netflix的人工智慧工廠及縝密的預測，紙牌屋就不可能誕生！》相關主題
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不滿意現在的生活模式？嘗試擺脫受害者思維，拿回人生掌握權

不滿意現在的生活模式？嘗試擺脫受害者思維，拿回人生掌握權

這個社會總是過於強調受害者心理和譴責他人的思維，實際上，每個人天生就有能力做自己生活的主宰，選擇一種提升影響力的生活方式。我們可以成為老闆的領導者。
心理勵志經營管理自我成長
史蒂芬．柯維《第8個習慣》
賈伯斯如何拯救蘋果免於破產危機？簡化核心業務，重整商業邏輯

賈伯斯如何拯救蘋果免於破產危機？簡化核心業務，重整商業邏輯

賈伯斯的策略力量，來自直接以一套聚焦而協調一致的行動，處理根本的問題。他並沒有宣布宏大的營運或獲利目標，也沒有像救世主般提出願景。
財經企管經營管理自我探索
魯梅特《好策略．壞策略》
忙也要忙得有質感！避開3大錯誤，幫助你有效率管理人生

忙也要忙得有質感！避開3大錯誤，幫助你有效率管理人生

時間是你生命中最寶貴的錢幣，只有你能決定把它花到哪裡去，小心別讓別人幫你用掉了。
財經企管經營管理職涯學習
約翰．麥斯威爾《領導的黃金法則》
雙11購物節後的省思：面對消費影響力強大的通路商，供應商如何擴展己力、創造議價空間？

雙11購物節後的省思：面對消費影響力強大的通路商，供應商如何擴展己力、創造議價空間？

如果通路能夠影響下游顧客的採購決定，通路對製造商就擁有很強的議價力量
財經企管經營管理管理學
麥可．波特《競爭論》
厭倦每天上下班的生活？管理學之父杜拉克帶你重拾工作的意義

厭倦每天上下班的生活？管理學之父杜拉克帶你重拾工作的意義

「身為音樂家，我終其一生都力求完美。雖然知其不可得，我卻絕對要再試一次。」
財經企管人文社科經營管理
彼得．杜拉克《每日遇見杜拉克（新版）》
如何有效解決公司內的矛盾與衝突？4大領導模式，幫助你建立成功的企業文化

如何有效解決公司內的矛盾與衝突？4大領導模式，幫助你建立成功的企業文化

擁有強大的企業文化不一定是成功的企業，但是成功的企業一定有強大的企業文化。
你的行為，決定你是誰：塑造企業文化最重要的事財經企管你的行為，決定你是誰
《你的行為，決定你是誰：塑造企業文化最重要的事》
企業轉型之路，從打造全通路行銷開始

企業轉型之路，從打造全通路行銷開始

在大數據與人工智慧興起的時代，如果單單只從事數位轉型是不夠的！每家企業都應該覺醒，要懂得採用「以顧客為中心」的全通路轉型！
財經企管經營管理大數據
《AI行銷學》
不是生命中的每個相遇都能留在身邊！學會關上門，做出最好的選擇

不是生命中的每個相遇都能留在身邊！學會關上門，做出最好的選擇

我們的不理性衝動會讓我們一直阻止門關上，那是我們的反應方式，但那並不表示我們不應該試著將門關上。
財經企管經營管理工作EQ
丹．艾瑞利《誰說人是理性的！》
如何成為專業領導人？想增進能力，你必須有自知之明、勇於承擔風險…

如何成為專業領導人？想增進能力，你必須有自知之明、勇於承擔風險…

研究顯示，高績效領導人有一項明確的特徵就是，他們比較有自知之明。於是，由於好的教練方式能提升人們的自知之明，教練輔導計畫經常被認為是一種有系統的回饋意見。
不適任財經企管信心
湯瑪斯・查莫洛—普雷謬齊克《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人？》
女性領導人的能力比男性好？她們之所以能成為優秀的領導者，源於所經歷的難關…

女性領導人的能力比男性好？她們之所以能成為優秀的領導者，源於所經歷的難關…

在領導風格上，所有女性超越男性的特質都與領導的成效呈現正向的關聯性；但是，所有男性勝過女性的特質，卻都與領導的成效呈現負相關或是無關。
財經企管經營管理企業人物
湯瑪斯・查莫洛—普雷謬齊克《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人？》
愚者過度自信，智者充滿懷疑！有能力的人，才會意識到知與不知的差異

愚者過度自信，智者充滿懷疑！有能力的人，才會意識到知與不知的差異

人們也會高估自己的工作績效，所以即使他們很幸運有主管願意提供誠實、有建設性的批評，人們還是難以接受負面的回饋意見。
財經企管經營管理企業人物
湯瑪斯・查莫洛—普雷謬齊克《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人？》
想成為職場中的領導人？除了培養專業，周圍的人也會決定你的升遷速度…

想成為職場中的領導人？除了培養專業，周圍的人也會決定你的升遷速度…

你認識誰，不光決定了你怎麼帶人，還會決定你能不能成為領導人、在哪裡工作。
財經企管經營管理企業人物
湯瑪斯・查莫洛—普雷謬齊克《為什麼我們總是選到不適任的男性當領導人？》
企業該如何挑選適合的客戶，創造高收益？3大策略意涵，帶你做出好抉擇

企業該如何挑選適合的客戶，創造高收益？3大策略意涵，帶你做出好抉擇

不同公司會有不同的定位。例如，產品別樹一格的公司，也許就能掌握許多對手無法掌握的好客戶。客戶的內在議價力量，也會因公司而有所不同。
財經企管經營管理管理學
麥可．波特《競爭策略》
出身貧民區的湯普森如何成為麥當勞執行長？以身作則，打從心底擁抱包容文化

出身貧民區的湯普森如何成為麥當勞執行長？以身作則，打從心底擁抱包容文化

麥當勞前執行長唐．湯普森（DonThompson）採取截然不同的方式崛起。他打從心底擁抱包容文化，發展結盟關係，但不強迫別人接受自己的想法。
你的行為，決定你是誰財經企管經營管理
本．霍羅維茲《你的行為，決定你是誰：塑造企業文化最重要的事》
身為管理者的你，請記得「誠實」的初心！3大要點，讓你建立與員工互信的基石

身為管理者的你，請記得「誠實」的初心！3大要點，讓你建立與員工互信的基石

在這些司空見慣的場景中，說實話就像是要公司自殺一般，那麼你應該就此放棄，然後開始說謊嗎？ 不，信任來自於坦誠，如果員工無法相信你，公司就會分崩離析。
財經企管經營管理企業人物
本．霍羅維茲《你的行為，決定你是誰：塑造企業文化最重要的事》
管理方法百百種，哪一種才適合你的團隊？回歸初心，「做自己」就是最好的管理法！

管理方法百百種，哪一種才適合你的團隊？回歸初心，「做自己」就是最好的管理法！

其他人總會對你該表現出什麼樣子有意見，但是如果你想要整合所有的想法，這些想法卻與你的信念與個人特質不一致，那麼你就會失去魅力。
財經企管經營管理企業人物
本．霍羅維茲《你的行為，決定你是誰：塑造企業文化最重要的事》
迷失工作的意義？參考日本文化的職人精神：以死亡常駐心中，不苟活每一天

迷失工作的意義？參考日本文化的職人精神：以死亡常駐心中，不苟活每一天

不管你的目標是心念死亡、為了彼此努力，或是其他類似的思維，工作必須對自己有意義，才能凝聚成一種企業文化。
你的行為，決定你是誰財經企管經營管理
本．霍羅維茲《你的行為，決定你是誰：塑造企業文化最重要的事》
重要的是享受過程，而非抵達終點！找到你熱愛的工作，才能擁有快樂的源頭

重要的是享受過程，而非抵達終點！找到你熱愛的工作，才能擁有快樂的源頭

真正熱愛工作的人，會認為他們做的事情非常有意義，這樣的人在工作崗位上具備很大的優勢。
成功學財經企管心理勵志
克雷頓．克里斯汀生,凱倫．狄倫,詹姆斯．歐沃斯《你要如何衡量你的人生？（全新增修版）》