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從沙龍到聯合國:歐萊德創辦人葛望平的綠色模式
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B型選擇 綠藤:找不到喜歡的答案,就自己創造
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一個「100-1=0」的行業!晶華酒店30多年始終不變的待客之道:將心比心
將心比心是進入你我之間的領域,從自身內在走進別人,當在這核心領域可以帶進、包容外在的其他人,甚至是所有人,一個人就能與眾生萬物同在。我忽然之間也明白父親的老生常談——利人利「生」,也理解他所說的,透過
財經企管
經營哲學
飯店管理
林靜宜
潘思亮的自我超越之道——30多年來,如何持續進化,在逆境中重生。
如果你對人、企業組織如何進化、成長特別感興趣,想理解如何在危機中思索轉型,個人在挑戰與抉擇時該有的心境,領導者與組織如何自我超越,審視生命價值與追求的真理,此書應能一看。因為企業也是人,必須要有其存在
財經企管
經營哲學
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林靜宜
不同領域的碰撞!如何將科技業的創新動能帶入社會產業,創造《精實影響力》
要打破貧窮循環並不容易,畢竟箇中因素極其複雜。於是我提出疑問:我們所做的努力到底效果怎麼樣?要怎麼做才能幫助到更多的農民?但我只看到大家的眼中一片茫然。我很快了解到,整件事不是這樣運作的,因此我投入了
財經企管
創業
社會企業
張安梅
《精實影響力》
《精實影響力》教你如何擴大你的社會號召力,讓我們在緊縮的資源中,改變現況!
精實影響力的核心原則,就是從大局著眼,大膽設定目標,而這個目標也將成為指引我們的北極星,讓我們不因現實壓縮了雄心壯志,反倒是努力向前邁進,擴大自己的影響力,用長期目標,著眼大局。
財經企管
影響力
非營利機構
張安梅
《精實影響力》
中華職棒前會長吳志揚:我除了是個運將,也是個船長
從外界的角度來看,坐在駕駛座的會長,是主導這輛車往何處走的人。不過,因為中職這輛車並非私家車,而是一輛商業用的計程車,所以儘管我是掌握方向盤的人,但這輛車要去哪裡、該怎麼開、往什麼方向、走什麼路線,一
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棒球
周汶昊
,
吳志揚
《吳志揚的三度職棒管理學:制度 態度 溫度》
連續11年不缺席「Earth Hour 60+ 關燈愛地球」活動!看歐萊德在綠色永續的努力歷程
「60+ Earth Hour地球一小時」關燈活動,是歐萊德每年在台灣與NPO(非營利組織)主辦的全球最大型環保公益活動
行銷
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品牌
邵冰如
《從沙龍到聯合國》
一樓沒大門、庭園池塘有600隻青蛙!歐萊德總部如何用綠建築「師法自然」?
歐萊德總部的一樓庭園,不但有數十棵大樹及無數保水植物,還有一片清澈的大池塘
行銷
財經企管
品牌
邵冰如
《從沙龍到聯合國》
「從心出發,從自己出發」真誠的態度,能改變他人的人生軌跡
每個人都可以回到「人」的本質,卸下防備與包袱,以自在的方式,展現最真實的自己。
經營哲學
財經企管
行銷
王維玲
《B型選擇 綠藤》
把握每一個成長的機會!勇於踏上嚮往的道路,活出和別人不一樣的可能
風雨無阻的四處奔忙,不拒絕每一個機會,不論多賣出一盒芽菜、多打一杯精力湯,都是幫助綠藤活下去的希望。
經營哲學
財經企管
行銷
王維玲
《B型選擇 綠藤》
如果有想做的事情,你為什麼不去試試看?從提問產生行動,帶來改變的力量
每個疑問都像一把鑰匙,幫助他們更深入問題的核心。知道愈多,愈能發現其中的不合理,於是再次產生疑問
經營哲學
財經企管
行銷
王維玲
《B型選擇 綠藤》
產品價格高顧客卻更樂意購買?走進消費者的心,使其心甘情願為品牌掏錢
台灣席夢思必須創造「品牌溢價」(brand premium)。而要讓品牌有溢價效果,最重要的是,提升品牌價值。
SIMMONS
財經企管
席夢思
傅瑋瓊
《席夢思》
寢具市場的佼佼者!日本席夢思如何利用「精、獨、上」三大策略,創造領先優勢?
日本席夢思成為亞洲寢具領導品牌, 來自於三個重要策略:「精」──不斷精益求精、「獨」──開發在地獨特產品, 以及「上」──行銷飯店的金字塔上層客群。
SIMMONS
財經企管
席夢思
傅瑋瓊
《席夢思》
面對物資搶購,全聯這樣應對:穩定供給、避免掃貨是關鍵!
「安定供給」—品質要安定,不能時好時壞;數量要安定,消費者不能買不到;價格也要安定,一定要最便宜。
全聯—不平凡的日常
社會責任
財經企管
謝其濬
《全聯—不平凡的日常》
賺錢是結果,不是動機
賺錢這件事,並不是想賺錢的人就能達成。
財經企管
經營管理
經營策略
增田宗昭
《風格是一種商機》
【劉昌奇專欄】以書為師,從《全聯-不平凡的日常》發現日常的不平凡
全聯的二十年,其實就是一部漫長的攻頂全紀錄,從接手全聯社、併購楊梅聯合合作社、善美的超市、台北農業超市、嘉義全買超市、松青超市;從單純販售乾貨、到賣生鮮蔬果、生鮮魚肉,都是一次次的累績經驗,厚實戰力,
財經企管
專欄推薦
《全聯—不平凡的日常》
行銷4.0時代,唯有創意的社群經營,能抓住新影響力族群
全聯小編的許多貼文,都讓身處職場磨練期的年輕人,心有戚戚焉。
財經企管
謝其濬
《全聯—不平凡的日常》
廣告創意與社群經營合一的經典案例
一支廣告影片,結合社群媒體的巧妙操作,梗鋪得成功,引發臉書瘋傳,不到十天,便有超過八十萬人次搶看這支影片,官方粉絲專頁吸引了近千則粉絲留言,一系列中元節企劃貼文,網路上的總觸及次數高達三百萬人。
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謝其濬
《全聯—不平凡的日常》
還記得當年的「全聯社」嗎?一起來看全聯的進化史!
從軍公教中心、全聯社到全聯福利中心,為照顧經濟弱勢而設立,仍將為照顧經濟弱勢而存在。
財經企管
謝其濬
《全聯—不平凡的日常》
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