阿嘉和鮮乳坊故事告訴我們：只有行動，才有機會改變。這是一個共同參與的世代，每個人都可以為自己所在乎的事做些什麼，讓世界更接近你所想像的。

創辦鮮乳坊之前，三個人過去的管理經驗，接近白紙。三個人勉強組合成一個執行長，照龔建嘉的說法，也只是個「59分的執行長」。

如果想創造出新事物，創造出即使我們已然逝去但依舊重要的事物，必須從傾聽自身經驗開始。

這個創造過程對孩子的發展至關重要，因為這將影響他適應這個世界的方法，以及決定要以什麼樣的方式展現自我，就如同走過成長之路的我們一般。

當你試著重新看待問題的本質，並試著找出新的方法來解決這些工作或生活上的問題，你就會在這個過程中讓自己及週邊的人變得更好，就算這次使用的方法沒辦法解決你現在的問題或狀況，但你所做的任何事情都沒有白做的，

賈伯斯在皮克斯的這段期間，他得到一個重要啟示。他將故事手法引進蘋果公司，重新打造他們的行銷訊息，創造出蘋果公司的不朽傳奇。