「60+ Earth Hour地球一小時」關燈活動，是歐萊德每年在台灣與NPO（非營利組織）主辦的全球最大型環保公益活動

歐萊德總部的一樓庭園，不但有數十棵大樹及無數保水植物，還有一片清澈的大池塘

在亞馬遜，員工向來有話直說，貝佐斯就是這樣的人，他相信真理愈辯愈明，有時只有透過激烈的唇槍舌戰，才能顯現點子和不同的看法。

Google會定期找出績效落在最低5%左右的員工，亦即在績效分布圖裡吊車尾的人。值得注意的是，這個步驟並不列為Google的正規績效管理。找出這群人不是要開除他們，而是要幫助他們。

台北是舞台，馬祖也是舞台，而我發現，自己在馬祖這個舞台，更容易被看見

通常到了某個時點，更大會變成太大，雖然不那麼顯而易見，但經濟規模會帶來心理和社會層面的損害，組織因為規模過大，而變得難以有效管理。

目標不是命令，而是承諾要做到的事。目標不會決定未來，目標是運用企業的資源和能力以創造未來的一種方法。

這個模式打破過往的土法煉鋼，讓專業分工可以落實，也建立多元參與的可能，讓地方實踐工作，不再專屬於特定人。

他的研究發現，成功決策的人都有一個共同點，就是避免決策相關的錯誤。

每個人都可以回到「人」的本質，卸下防備與包袱，以自在的方式，展現最真實的自己。

為了進一步找出有效領導人的共通特質，查莫洛—普雷謬齊克一一爬梳領導力相關的整合分析報告，歸納出領導潛能的三個面向。

雖然孩子很難理解預防思維錯誤的技巧，我們仍然可以協助他們建立好的基礎，成為零錯誤成年人。