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《總是自豪能「快速思考」？小心！連最有經驗的專家也會不自覺掉入這九個慣性陷阱》相關主題
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中華職棒前會長吳志揚：我除了是個運將，也是個船長

中華職棒前會長吳志揚：我除了是個運將，也是個船長

從外界的角度來看，坐在駕駛座的會長，是主導這輛車往何處走的人。不過，因為中職這輛車並非私家車，而是一輛商業用的計程車，所以儘管我是掌握方向盤的人，但這輛車要去哪裡、該怎麼開、往什麼方向、走什麼路線，一
財經企管經營管理棒球
周汶昊,吳志揚《吳志揚的三度職棒管理學：制度 態度 溫度》
《亞馬遜逆向工作法》書評 — 王文華：創新不在「意圖」，而在「機制」

《亞馬遜逆向工作法》書評 — 王文華：創新不在「意圖」，而在「機制」

每家公司都強調創新，但只有少數的公司能真正創新，為什麼？因為大部分公司的創新，僅止於信念、意圖、口號。
財經企管財經趨勢經營管理
數據為王，洞悉數據避開錯的問題、錯誤的假設，以免釀成數字背後的悲劇

數據為王，洞悉數據避開錯的問題、錯誤的假設，以免釀成數字背後的悲劇

我們活在一個複雜的世界裡，不該期待統計數據永遠都是容易解讀的。一旦知道真正的問題是什麼，你就會明白答案的意義。
超級預測者財經企管統計學
提姆．哈福特《臥底經濟學家的10堂數據偵探課》
控制情緒，才能洞察數據、判別真偽

控制情緒，才能洞察數據、判別真偽

我們對統計或科學結論的情緒反應並不是次要問題。我們的情緒比任何邏輯觀念更能影響自身的看法，而且這個情況經常發生。
超級預測者財經企管統計學
提姆．哈福特《臥底經濟學家的10堂數據偵探課》
李明憲教授導讀：解構人們對統計學的誤解與錯誤態度，你不能不知的數字運用十大法則

李明憲教授導讀：解構人們對統計學的誤解與錯誤態度，你不能不知的數字運用十大法則

統計的運用必須謹慎，然而妥善運用統計數據是可以讓整個世界向上提升，也是解決流行病的解方、文明進步的鑰匙。
倖存者偏誤財經企管超級預測者
《臥底經濟學家的10堂數據偵探課》
管理大師韓第的經典出版緣起

管理大師韓第的經典出版緣起

年已八十九歲的韓第，他晚年的聲譽始終未減，更有人尊稱他為「英國的國寶」。從2003年拜訪韓第夫婦到現在出版了韓第著作精選合集，身為遠見天下文化事業群創辦人的高希均教授想傳遞給這世界一種前瞻、樂觀、合作
財經企管心理勵志財經趨勢
《韓第經典珍藏版套書》
假數據來襲？霧裡看花，反而更靠近真相

假數據來襲？霧裡看花，反而更靠近真相

2020年春季，以嚴格、即時且正當的手法進行統計學研究可能涉及的高風險，突然變得再明顯不過了。一種新型態的冠狀病毒正席捲全世界。各國的政治領袖必須面臨數十年來最重要的難題，而且必須很快就做出決定。
超級預測者財經企管統計學
提姆．哈福特《臥底經濟學家的10堂數據偵探課》
無論是什麼公司，目標都只有一個

無論是什麼公司，目標都只有一個

這套顛覆傳統、受到全球高度重視的企管理論方法，確實的在商業界、製造業、醫院、學校、家庭等各種組織有效運作。
財經企管經營管理TOC制約法
「在往前走之前，讓我們先找出制約因素。」公司不必萬能，但要懂得聚焦才能真正達成目標

「在往前走之前，讓我們先找出制約因素。」公司不必萬能，但要懂得聚焦才能真正達成目標

起初，我們成長的速度好像很慢，但是因為我們的方法正確，失敗的例子就不多。這就是TOC制約法的優點，如果你努力找出制約因素，你就會開始明白這些事情了。
財經企管經營管理TOC制約法
「員工是企業最重要的資產」，台達如何以貫徹以人為本的信念打造友善職場？

「員工是企業最重要的資產」，台達如何以貫徹以人為本的信念打造友善職場？

企業提供產品或服務時，必須先傾聽顧客的聲音，我們把員工當內部顧客，同樣必須站在員工的立場思考，他們想要的是什麼，所以，不僅要使員工得到薪酬上的滿足，也要照顧員工的『用戶體驗』
財經企管經營管理產業發展
朱乙真,陳培思,林惠君,黃筱珮,邵冰如
不懼外界質疑，濾能用綠能涵養公司永續發展的競爭力

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濾能站在客戶的前端，有責任協助半導體客戶達到『更綠』的境界，而且身為台灣的中小企業，一路走來獲得很多政府的協助，理應為國家做一點事
財經企管經營管理產業發展
朱乙真,陳培思,林惠君,黃筱珮,邵冰如
找出製造業龍頭的生產瓶頸，運用TOC制約法因地制宜解決問題

找出製造業龍頭的生產瓶頸，運用TOC制約法因地制宜解決問題

最初，我們只需要找到瓶頸的位置，到現場問三、四個問題，然後，就知道怎麼回事以及該怎麼做。然而現在，我們做的是改變整個生產流程的設計，以確保流程從一開始就是最好的做法。但TOC制約法背後的邏輯，像是衝突
財經企管經營管理TOC制約法
伊利雅胡．高德拉特,傑夫．科克斯
如何學習貝佐斯、亞馬遜的組織管理之道？七大建議一次掌握！

如何學習貝佐斯、亞馬遜的組織管理之道？七大建議一次掌握！

以成長的程度、發明紀錄、開創核心業務之外的新業務及影響力而言，能和亞馬遜並駕齊驅的公司並不多。因此你可以思考實踐亞馬遜之道能為你的公司帶來什麼助益，更重要的是，你的顧客能得到什麼好處。
財經企管經營管理亞馬遜
柯林．布萊爾,比爾．卡爾
亞馬遜如何打造出隱形金雞母AWS？洞察力與行動力兼具的領導原則

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逆向工作法是從顧客的角度出發，循序漸進的質疑種種假設，直到你完全了解想要建構的東西。這是關於事實的追尋。有時，逆向工作法能揭露讓人驚訝的真相。
財經企管經營管理亞馬遜
柯林．布萊爾,比爾．卡爾
不要讓會議淪為口水戰！能勇於討論錯誤才能使團隊進步且更有效率地達成目標

不要讓會議淪為口水戰！能勇於討論錯誤才能使團隊進步且更有效率地達成目標

原本立意良善的會議旨在改善軟體系統從這週到下週的運作狀況。但整個會議卻變了調，從一群聰明人探究問題，轉變為憤怒的暴民互相攻擊，折磨那些有所作為的人，並剝奪他們想要成功的意志。
財經企管經營管理亞馬遜
柯林．布萊爾,比爾．卡爾
《雜訊》書評—清明的心，讓決定穿透雜訊

《雜訊》書評—清明的心，讓決定穿透雜訊

在這本書這裡面作者有許多細心的分析與歸類，提供許多我們想像不到而​被影響的不同偏誤所引發的雜訊。
財經企管財經趨勢行為經濟學
《雜訊》
濃縮柯維畢生智慧洞見，讓你一次掌握「高效能人士的七個習慣」！

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《與成功有約祕密版》，是管理學大師史蒂芬．柯維長銷四十年的經典著作《與成功有約》的升級祕密版。
成功學財經企管成功學經典著作
《與成功有約祕密版》,《與成功有約祕密版+與成功有約（套書）》
躲得了病毒，躲不過競爭者

躲得了病毒，躲不過競爭者

書中討論到有許多不同類型的公司成功與失敗轉型個案，讓我們在閱讀時可以思考比較不同客觀環境下的可能選項
領導者的數位轉型財經企管財經趨勢
《領導者的數位轉型》