台灣的年輕一代要學會吳敏求的奮發圖強，產品創新領先世界的抱負。我想這會是生於家國憂患之中的他最大的期望。面對當前詭譎多變的地緣政治，台灣的未來要不受人擺布，就必須要靠自己的科技實力。這是護國之道，更是

即使到後來吳敏求帶領旺宏從谷底爬起，他還是不看外界報導。他很清楚，所有報導不是錦上添花，就是火上澆油。就像他的管理風格，從以前到現在都沒變，但成功就被捧為英雄，失敗就被貶為梟雄。他認為，做錯了就趕緊修

百思買廣受各界讚譽，《富比世》和Glassdoor職場評價網站都稱我們是「最理想的工作場所」。每當問及原因，多數員工的答案都很相似：百思買像是一個大家庭，它讓我有家的感覺。這是他們每天早上想去上班的原

我們的目標不是追求第一，而是成就最好的自己。因為，唯有從這些不完美當中，我們才能與人建立起真正的深刻情感。回歸《企業初心》釋放出集體的人性魔法。

身為在台大醫院第一線看診的醫師，我接種了三劑 COVID-19 疫苗，也鼓勵沒有禁忌症的病人及親友接種疫苗，但我可以理解有些人，為什麼不打疫苗。

當我們有個想要改變社會的想法時，怎樣兼顧以具體方法為依歸，同時又可以建構出永續而且符合商業邏輯的生態系，是許多社會設計與社會創新團隊面臨的課題。而近期由天下文化出版的《精實影響力》就是很好的解答。