要打破貧窮循環並不容易，畢竟箇中因素極其複雜。於是我提出疑問：我們所做的努力到底效果怎麼樣？要怎麼做才能幫助到更多的農民？但我只看到大家的眼中一片茫然。我很快了解到，整件事不是這樣運作的，因此我投入了

你需要定期走出自己的舒適圈，讓自己練習暴露在不習慣的環境之中。接著，要學習建立自信，關照自己的感受，學習何時該相信直覺、把握稍縱即逝的機會，何時又該停下來仔細思考，並以審慎態度面對風險。

針對「創業」這個主題，「思想經濟學」平台的創辦人維卡斯．夏哈邀請了百度的董事長——李彥宏進行一場訪談。

亞馬遜與我們的生活和社群密不可分，在家裡訂購商品的便利性，消費者深受吸引，幾乎是所有零售業者無法超越的挑戰。這讓人想起貝佐斯那句關於單向門和雙向門的名言，以及不可逆轉的「第一類」決策。

四個品牌同步前行：甘樂文創、帶路趣、禾乃川豆製所、小草書屋，建立支持系統，用教育耕耘地方

文生以激情的色彩、沉鬱的筆觸，透過星夜，將一個人的孤獨投向永恆無垠的虛空。