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天下文化首頁 主題 人文社科 張忠謀如何領導?關鍵在於發現「機會之窗」的洞見
人文社科

發表日期

2021.11.11
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文章摘錄自

臺灣大學政治系莫內講座教授 蘇宏達 專文導讀德國總理安格拉.梅克爾(Angela Merkel),是...
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張忠謀如何領導?關鍵在於發現「機會之窗」的洞見


張忠謀如何領導?關鍵在於發現「機會之窗」的洞見_img_1
張忠謀坦言洞見是領導人最重要的特質。圖片來源:遠見陳之俊攝影

文 / 廖榮鑫,前總統府戰略顧問

俗語說:「海鷗之所以在海上覓食,是因為牠們需要。」 

每個人閱讀一本書的順序、焦點、快慢、精淺和體會等,應該均不盡相同,且各取所需。而這與出版社精挑慎選導讀、推薦序或評論的初衷、結果息息相關。出版社通常都會邀請業界頂尖、學富五車或論證嚴整的專家、學者來擔綱此一重任,但這是否符合普羅大眾的閱讀興趣?一直是我心中存在的問題。

我愛好攝影超過40年,雖無精純技藝與成品佳作,然卻培養觀察事物及人際表徵的敏銳感觸和深刻體會。

翻開天下文化近期出版的《梅克爾傳:一場卓越的史詩之旅》,我從書中精選的32張生涯關鍵照片及圖說開始,並重複閱讀幾遍,作者於「謝詞」中,特別提到圖片編輯克菈瑞・普蘭(Crary Pullen)為本書找到豐富精彩的畫面。

對此,經我好奇地查閱,獲悉「相片研究、編輯、剪輯」的專業服務,有助精確詮釋與瞭解書中主⻆——德國總理安格拉.梅克爾(Angela Merkel)的人格特質及施政理念,確能貼近讀者感受並有利閱讀。

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梅克爾與歐巴馬、卡麥隆、歐蘭德等人,在參加2012年G8高峰會時,溜出來看足球賽。
圖片來源:Pete Souza/Barack Obama Presidential Library

在充分理解每張照片的圖文內容後,我逐一為其選擇了具差異性的代表詞彙,分別是:叛逆、勤奮、低調、同理心、堅持、膽量、好奇心、大度、榮譽感、親民、周到、信任、放鬆、以身作則、嚴謹、保守、真誠、洞見、貴人、開創、純真、機警、自我、固執、克制、親力親為、慈悲心、義無反顧、霸氣、冷靜、和諧、沉著等,以彰顯梅克爾不同的人格特質。

張忠謀:洞見是領導人最重要的特質 

多年前,參加一場多位企業領導人齊聚暢談「領導藝術」的論壇,有人直截了當請教張忠謀先生:「您有沒有覓得台積電的接班人?您覺得領導人最重要的特質是什麼?」對此,張董事長簡潔明確回答:「第一個問題,還沒有;第二個問題是『洞見』。」

洞見一詞,很難用中文或英文精準、詳細地詮釋。然個人以為,卓越領導的成功關鍵,便在於發現「機會之窗」的洞見。

在我擔任國防部整合評估室主任期間,針對聯合戰力評估或作戰計畫策擬,都會提到「戰場瞬息萬變,機不可失,必須有效掌握『機會之窗』,方能贏得勝利。」

孫子認為兵無常勢,就好像水一樣,形勢不同,所以可以因敵敵人的變化,而取得得勝利,方能用兵如神。梅克爾執政的16年間,必然有數不盡的「機會」,謹略舉幾個關鍵的「機會之窗」。

一、柏林圍牆倒塌

首先,梅克爾最重要的「機會之窗」是「柏林圍牆倒塌」。在本書第四章起始處相片的圖說中便寫道「1989年11月,將柏林分隔兩邊幾乎長達30年的圍牆突然出現一個開口。東、西柏林的人蜂擁而至。兩德統一是改變安格拉.梅克爾一生的事件,為她帶來從政的契機。」,此已足夠說明一切。

二、二戰惡名的「贖罪」功課

其次,二戰以來的70餘年,始終存在一個困擾德國的問題:一個建造出奧斯威辛集中營、使用毒氣室、進行高效且系統化種族屠殺的國家,有可能「正常」嗎?梅克爾可能會給我們肯定的答案——但有一個條件,那就是德國必須繼續扛起責任。

德國既已寫下歷史上最黑暗的篇章,就必須贖罪。在她的領導之下,她會確保德國負責。身為牧師的女兒,她相信「救贖」是每天都得做的功課。

三、接納百萬中東難民

接著,中東北非動盪、難民大量湧入,導致全歐恐怖主義橫行與極右政黨大興,反移民、排外主張大受歡迎,梅克爾遂陷入執政最困難的2016、2017年。

她以「人道為由」接納百萬中東難民的決定,引發兩極反應和執政聯盟的分裂,使得基民黨在2017年僅獲得33%的得票率,極右派德國另類選擇黨(AfD)則趁勢興起。儘管梅克爾保住了總理大位,但她最重要的政績,也就是她的「難民政策」已經遭受嚴厲的批評,甚至是要求下台的聲浪湧現。

[梅克爾對世人而言,已凌駕於政治之上,是德國價值觀的反映,也是德國的象徵。圖片來自達志影像] 圖/梅克爾對世人而言,已凌駕於政治之上,是德國價值觀的反映,也是德國的象徵。圖片來自達志影像

四、新冠疫情

最後,是新冠疫情的迅速爆發,加以變種病毒層出不窮,這項嚴酷的考驗並暴露德國政府制度的缺點——這個政府的特點是「分權」,因而決策緩慢,即使國家已面臨緊急情況,政府依然反應遲緩。疫情爆發之初,梅克爾在演說中展現的熱情和溫暖讓人震撼。過了一年,不管說什麼,人民已經無感。

儘管如此,她在這個世界的卓越地位,得以避免大多數政治人物的悲慘命運。即使在總理任期最後幾個月,她也不是跛腳鴨。在世人的眼中,她已凌駕於政治之上,是德國價值觀的反映,同時是德國的象徵。

最後,每個人研讀傳記的目的,或有不同,然學習書中主⻆的成長故事、心路歷程、個性特質、處事態度、人際關係、事業成就與社會貢獻等,皆能幫助自己在遇到相近的心境或類似的狀況時,擁有更多準備以做為參考、手握更多機會以等待運用,一旦累積多了,就會形塑一種「直覺」的能力。

此外,我始終認為:想要成就大事業,必須掌權者、有心者、無私者,三位一體,缺一不可,方以為之。

【書籍資訊】
《梅克爾傳》
張忠謀如何領導?關鍵在於發現「機會之窗」的洞見_img_3
出版日期:2021.10.15