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天下文化首頁 主題 財經企管 編輯精彩導讀:化不可能為可能的《輝瑞登月任務》
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2022.03.18
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《輝瑞登月任務》1960年代,美國總統甘迺迪提出登陸月球的願景,不但要把太空人送上月球,還要讓他們安...
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編輯精彩導讀:化不可能為可能的《輝瑞登月任務》


編輯精彩導讀:化不可能為可能的《輝瑞登月任務》_img_1
圖片來源:Unsplash

疫情襲擊,打亂了所有人的步調及規劃。在幻變莫測時代裡,輝瑞勇往直前,秉持「勇氣、卓越、平等、喜悅」以及團隊的力量,與夥伴們一起創造《輝瑞登月任務》的成功奇蹟!

文/天下文化編輯部編輯 王映茹

1960 年代,美國總統甘迺迪提出登陸月球的願景,他不但要把太空人送上月球,還要讓他們安全返回地球。輝瑞大藥廠開發新冠疫苗的計畫就和這項登月任務一樣,大膽、充滿野心,同時也意志堅定。

一般來說,研發一支新疫苗,需要至少7~10年的時間,但是執行長艾伯特 ‧ 博爾拉提出看似不可能完成的任務,帶領輝瑞與 BNT公司合作,在短短9個月成功創造、測試、製造出第一支mRNA疫苗。

輝瑞的四大價值觀

在《輝瑞登月任務》這本全球同步出版的新書當中,輝瑞執行長艾伯特.博爾拉指出,輝瑞的成功不是靠運氣,而是靠四個簡單的價值觀驅動,那就是勇氣、卓越、平等與喜悅。

早在新冠疫情前,這四項價值觀就已經深植於全球超過9萬名輝瑞員工的內心,他們有勇氣大膽創新,做出艱難、反直覺的決定;為了服務病人而追求卓越;堅守平等、致力於減少醫療上的貧富差距;樂於奉獻,並且引以為傲。

以科學為本,發揮團隊力量               

此外,博爾拉也記錄了輝瑞員工如何在全球大流行的巨大壓力下展現才華、發揮奉獻精神,克服一連串因社會與政治動盪而加劇的危機,並揭露他們遇到的疑惑、阻礙與失敗,各位讀者可以在書中看到:

  • 一位希臘移民、大屠殺倖存者之子如何帶領跨國大公司進行重大轉型。
  • 一間藥廠如何承諾以科學原則來研發、測試疫苗,不為政治左右。
  • 一群員工如何同心協力,解決難題,完成不可能的任務。   

「輝瑞登月任務」能夠成功,正是全球超過9萬名輝瑞員工的努力結晶,也展現出執行長博爾拉的管理與領導力。本書詳細敘述輝瑞如何解決多重挑戰,並提供領導力課程,可以幫助每一位領導人,在這個變化多端的年代中,成功管理看似無法解決的問題。

 

【書籍資訊】
《輝瑞登月任務》

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出版日期:2022.03.08