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天下文化首頁 主題 成為其他部門員工也羨慕、 甚至讚賞的好上司
工作生活

發表日期

2018.01.04
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40歲一定要養成的關鍵習慣
30歲以前仰賴才華與天資,到了40歲,養成好習慣的人勝過有才能的人40幾歲是職場成熟期,也是爭取升遷...
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成為其他部門員工也羨慕、 甚至讚賞的好上司



圖片來源:freepik

想要鞏固公司內部的關係,不能只顧著討好上司,拉攏下屬也同樣很重要。

取得下屬的信任,最重要的是什麼呢?就是全力協助下屬晉升。
「晉升」是下屬在工作上最關心的事。對於確實有做出一番成績的下屬,必須以晉升做為回報,否則他們會認為「上司沒有給我應有的評價」而累積不滿。為了幫助下屬晉升,我總是在一年前就開始準備。

多數上司是在提出晉升申請後,才開始與高層交涉;但這時候經營高層或人事單位早已安排好一定程度的升遷順位,所以往往慢了一步。

因此,我早在一年前就展開行動,對自己的上司或人資部門推薦有資格晉升的下屬多麼有能力。

我也會讓該名下屬負責在董事會議等場合做簡報,並且協助用心準備,讓下屬有一場精采的發表之後,再對高層美言:「他就是這麼優秀。」這樣一來,高層便會認同。

有一次,下屬開心的告訴我:「我的同期都很羨慕我。他們說:『我也想當佐々木先生的下屬。』」相信各位應該明白想要掌握人心的話,盡力幫助下屬晉升有多麼重要了吧?

這樣的正面評價一旦傳出去,就算將來被調到其他部門,也會受到歡迎,因此無論去到哪兒,同樣都無往不利。

過了四十歲,除了提升自己的評價之外,也必須全力協助下屬的晉升。

(本文摘自《40歲一定要養成的關鍵習慣》

 

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