結帳
購物車有 0 項商品,共 0
天下文化首頁 主題 上台靠機會,下台靠智慧
人文社科

發表日期

2018.02.12
收藏文章 0

文章摘錄自

縱有風雨更有晴:張孝威直說直做
他,38 歲帶領大華證券成為各大企業爭相合作的第一名證券商;他,47歲接任台積電財務長,成功募得11...
定價 480
優惠價 85折,408
$480 85$408

上台靠機會,下台靠智慧


圖片來源:Pixabay, CC0 Licensed.

我自赴美完成學業即踏入職場,迄今已逾四十個年頭。其間歷經金融、高科技、電信及媒體四個不同的產業,在各個不同的產業經歷了許多值得回憶的人與事,近幾年來常有機會與年輕人分享我的職場經歷,得到很大的迴響,引發我提筆撰述的動機。

我的人生轉折開始於大學三年級,那年我的父親因心臟病驟逝,家庭遭此劇讓母親完全亂了方寸,我與大哥扛起家中大小事務。突然加諸於身上的責任喚起我的危機意識,讓我佇足思考我的未來,猶如十倍速的成長。那年夏天,我決定畢業後改讀企業管理,就此踏上企業經營之路。

我於一九七七年取得企管碩士後,在金融業一待就是二十年。金融業是一個講求專業及紀律的行業,我沈穩內斂的個性非常適合於其中發展。我自考進美國花旗銀行台北分行起,在事業上的發展可謂平步青雲,兩年的華頓商學院加上七年的外商銀行歷練,讓我在專業上奠定了良好的基礎。第二個九年,我經歷了交通銀行高階主管、大華證券總經理,並於四十一歲那年獲拔擢為中華開發總經理。

這個階段我因工作上亮麗的表現在金融業闖出名號。不料,中華開發的任命竟成了一個噩夢,短短的十三個月任期充滿了艱辛,我隨後轉任關係企業中華投信董事長的閒差,這樣的轉變對當時年方四十出頭的我,猶如從高峰跌入了谷底。接下來平淡的兩年好比我職涯樂章中的休止符。這二十年(一九七五年到一九九五年)或可稱之為職場歷程第一階段的寫照。

一九九六年年初,和信集團力邀我籌備和信電訊,揭開了我職涯第二階段的序幕。此後兩年我接受了跨業經營的洗禮,改變了我原本認定自己一輩子從事金融業的想法。我帶領和信電訊的籌備團隊,投入一場激烈的行動通訊執照競爭,並且脫穎而出,和信奪得北區行動通訊執照。公司正式成立,我獲選為和信電訊副董事長,我也準備辭去原職,全心投入這個新挑戰。但計畫趕不上變化,和信電訊正式成立了,我卻被張忠謀董事長延攬轉入高科技產業,出任全國最受矚目的企業——台積電的財務長。事後來看,這是一個重要的轉機,但當時對我而言,這是一個有點冒險的決定。然而,我在台積電五年半的收穫遠遠超過我的想像。

台積電提供了絕佳的舞台,讓我詮釋一個活躍於國際資本市場的大企業財務長所扮演的角色,若要稱職的表現必須有足夠的歷練,方能隨時掌握公司產業環境的變化及決策者的經營策略,而不是將自己侷限於財務數字之內,這樣的職務與在本土企業擔任財會主管有很大的差異,我的分享或許可供讀者做為借鏡。五年半後我離開台積電,出任台灣最大民營電信公司台灣大哥大公司總經理暨執行長,在台哥大七年半任內,我徹底翻轉了這家公司,公司的市值翻倍成長,並躋身為國內十大標竿企業。我累積多年的公司治理理念得以在這段期間逐步實現,這是我職涯中最有成就感的一段日子。回顧第二階段的這十五年,我在事業上有突破性的發展,也交出漂亮的成績單。這段期間不論在和信或台積電、台灣大哥大,我在工作上都給自己一個相同的目標,就是追求卓越。

追求卓越來自於我的人格特質,我是一個有強烈使命感及堅定意志的人,一旦決定該做的事就不會輕言放棄。我喜歡嘗試新的事物,而且一旦開始就有決心把事情做好。職場中最吸引我的不是金錢,也不是權位,而是能夠把事情由無變有的成就感。我做事堅持對事不對人的原則,如果我相信我做的事符合多數人的利益,即使會得罪既得利益份子也無所畏懼。我擅長觀察人及建立團隊,「帶兵要帶心,威信是關鍵」是我的領導座右銘,因為威則可畏、信則樂從。我治軍不僅有威有信,更多的是我為屬下提供可發揮的舞台及成長的機會。在我四十年的職涯中,有不少人因為參加我的團隊而在日後闖出自己的一片天,這是我最引以為榮的一件事。

撰寫這本書給了我一個重新審視職場前三十五年歷程的機會,歸納起來有以下
幾點心得跟讀者分享:
1想在職場中出頭,專業是不可或缺的要素,但除了硬碰硬的專業實力,內在的軟實力——「誠信」也同樣重要。誠信雖是老生常談,許多人都把誠信掛在嘴上,但要能在關鍵時刻真金不怕火煉才是真的。

2在職場中必然有得有失。處於順境時切忌得意忘形,目中無人,處於逆境時坦然面對,不要怨天尤人,所謂「退一步海闊天」,一個人最大的敵人往往是自己。我在書中的第六章描述了一段際遇讓我明白一件事:面子不是那麼重要的事情。一個人若能及時領悟出這個道理,必然受益匪淺。

3在職場中轉換跑道是一個正常的現象,不論是出於更好的機會或礙於形勢而做改變,都要以平常心視之。每一個新階段開始時,先問自己在新的階段真正重要的目標是什麼。切忌停滯在前一個階段不能下戲,唯有忘記背後、努力面前,才能成功扮演新的角色。此外,上台靠機會,下台靠智慧。要讓過去的結緣成為未來的助力而不是阻力。

4在職場中面臨困難的抉擇時,分寸的拿捏需要經驗,要冷靜評估自己有多少分量及資源才會做出最佳的選擇。我是一個講究原則的人,在任何情況下,我都不願為五斗米折腰。因我深信若為了保住職位而放棄篤信的價值觀或職業道德,是得不償失的。但如何圓融的達到目的,並且避免誤解,甚至結怨,是成熟度的考驗。

5領導要有威信,但也要兼顧對人的尊重。懂得對人尊重來自於心中謙和、沒有自以為是。沒有人十全十美,如何結合各人的長處,組成有戰力的團隊是一種境界。「有容乃大」是我做為領導者的座右銘。

6認識我的朋友都知道我是基督徒,行事為人十分低調,因為我相信在人前的風光只是過眼煙雲,因此不喜歡出鋒頭,也不好面子。但我堅守《聖經》中的原則,對涉及原則的事不輕易讓步。我有嫉惡如仇的潔癖,有時為此也給自己惹了些麻煩。

我早已逾耳順之年,出版這本書是對自己生命歷程的交代,憶及過往難免有些感慨。但不論曾經受過什麼委屈或有任何遺憾,我知道上帝已經加倍的補償了我,為此我心中有無限的感恩。期盼這本書除了述說我的奇幻旅程,也能為讀者帶來一些啟發或共鳴。

(本文摘自《縱有風雨更有晴》)

書到通知我

請輸入您的 Email 作為書到通知的信箱