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天下文化首頁 主題 想盈利卻頻頻虧損?你可以活用這四種要領,把錢花在刀口上
財經企管

發表日期

2020.08.04
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以少創多
我們都有一個根深柢固的觀念:伴隨著經濟成長,必定會消耗更多資源。然而麥克費發現兩者之間的關係正逐漸脫...
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想盈利卻頻頻虧損?你可以活用這四種要領,把錢花在刀口上



圖片來源:Unsplash

去物質化的途徑有四條:減量、替代、優化、蒸發

渴望賺錢的公司尋求使用更少的資源,它們可以訴諸的途徑主要有四條。第一,它們可以設法減少某項原料的使用量。飲料公司和為它們供應鋁罐的製造商合作,希望減少鋁的用量;美國農夫在減少土地、水與肥料用量下提高收成;磁鐵製造商看到中國可能減少稀土金屬供給量時,找到使用更少稀土金屬的創新方法。

第二,往往有可能以一種資源取代另一種資源。美國的煤炭總消耗量在2007年以後開始下滑,因為壓裂法使天然氣變得對發電廠更具吸引力。若核動力在美國變得更盛行(我們將在第十五章探討這個主題),我們將減少使用煤炭和天然氣來發電,改用更少量的物質來發電。

一公斤的鈾-235燃料內含的能量,約為同量的煤或石油內含能量的200萬至300萬倍。根據一項估計,只需要7000噸的鈾燃料就能供應全球人口一年消耗的總能源量。

第三,公司可以對已經擁有的物質做出更好的使用,以減少總分子用量。把芝加哥與西北鐵路公司的車廂利用率從5%提高至10%,公司需要的30噸車廂數量就可以減半。擁有昂貴實體資產的公司,通常都非常熱中在對實體資產做出最大利用,這是基於明顯且強而有力的財務理由。

舉例而言,全球的商業航空公司都已經改善承載率(load factor),承載率基本上就是班機座位載客率(乘客數/座位數),從1971年的56%提高至2018年的超過81%。

第四, 一些物質被取代而消失。當電話機、攝影機和錄音機是個別的設備時,需要三個麥克風;當它們整合在一支智慧型手機上時,只需要一個麥克風,這支智慧型手機也不需要使用錄音帶、錄影帶、光碟片,或是相機底片。

iPhone和後繼問市的其他智慧型手機是去物質化的世界冠軍,它們使用的金屬、塑膠、玻璃與矽,遠比被它們取代的設備所使用的材料來得少,而且也不需要紙、磁碟、磁帶或底片之類的媒介。

如果我們使用更多再生能源,將用更多的太陽能、風力及水力來取代煤、天然氣、石油及鈾。太陽能、風力及水力也是去物質化的上選,因為一旦裝設完成,開始運轉,基本上就不會使用到資源了。

我把去物質化的這四條途徑稱為:減量(slim)、替代(swap)、優化(optimize)、蒸發(evaporate)。它們並不互斥,公司可以同時訴諸這四條途徑(確實有這麼做的公司),這四條途徑全都有明顯行進的形式,也有微妙難察的發展形式。

【書籍資訊】
《以少創多》

以少創多

出版日期:2020.07.31

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