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天下文化首頁 主題 司徒達賢教授談「家族企業對社會的六大正面作用」
財經企管

發表日期

2021.06.18
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家族企業的治理、傳承與接班
經濟起飛的年代,無數成功創業家崛起,隨著時間飛逝,企業規模擴大及業務複雜化、創業家變老、子女長大成家...
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司徒達賢教授談「家族企業對社會的六大正面作用」



圖片來源:Unsplash

由於近年來有一些家族企業,在社會大眾的印象中,十分接近「犧牲企業利益成就家族的富貴」,甚至「少數人利用家族平台犧牲企業利益與家族利益,圖利個人」。

媒體上也偶有報導某些大型家族企業,由於過去未能及早建立家族治理的架構,亦未在理念與價值傳承方面付出應有的重視與努力,因而出現兄弟爭產之類的新聞。使不少人認為「富不過三代」對社會公平性而言,實在是件好事。

然而本書的目的,並不在協助富人保有財富,進而降低社會階層上下流動的機率、提高財富集中的傾向,而是相信正派經營而且能持續為社會創造價值的家族企業,若能發揮身為家族企業的優勢,盡量做到利己利人的永續經營,對整體社會是有極高正面作用的。

這可以從以下幾方面來看:

1. 面對國際競爭,我們其實需要很多大型企業

有許多以家族開始的企業,往往因為兄弟分家,或接班不順而很早就失去了規模上的優勢以及成長的動力。我相信如果家族成員能夠團結合作,用心經營,我們就有更多可以去打「亞洲盃」或「世界盃」的企業。

2. 公司治理

為了提升投資人對上市公司的信任,社會及政府主管機關一直在強調「公司治理」。然而,由家族掌控的上市公司,其公司治理的水準及效果必須建立在良好的家族企業的治理、傳承與接班「家族治理」上。易言之,如果希望大眾投資人安心將自己的儲蓄長期交給上市公司去運用,則掌控上市公司的家族,在其家族治理上一定要落實到相當高的水準。

3. 長期的經營理念

有長期「經營理念」的家族企業,比起完全由大眾投資人、投資機構及專業經理人所掌控的上市公司,在經營決策上,必然會有更長期的考量。因為在更基礎的研究發展或人才培育方面,有永續經營理念的家族企業由於短期獲利的壓力較小,因此可以更有意願進行「很久以後才可能有回報」的投資。

而沒有經營理念的家族企業,或沒有家族掌控的上市公司,往往為了投資人(包括持股家族或外界機構投資人)短期獲利的需要,而無法進行較長時間的決策考量。家族企業的此項優點,即使企業已發展到「與專業經理人共治」的階段,也依然存在。

4. 以更有效率的方式為社會創造價值

許多家族企業,由於產業所需要的資金及經濟規模都不大,因此不擬上市,也不容易聘請到高水準的專業經理人。這些企業可能在所謂「發展階段」中,長期停留在有很多位家族成員在企業中任職的狀況。

如果這些家族成員間的感情連結及相互信任可以成為企業競爭力的來源之一,使其得以經由「以更有效率的方式為社會創造價值」,則他們經營的成就及所獲得的財富,也是值得社會尊敬的。

5. 家族成員間的感情連結及相互信任

「家族成員間的感情連結及相互信任」中,最深刻的是父母對子女不需任何條件的愛,以及子女因感念父母之恩而從內心深處對父母重視事物的珍惜。前者使長輩願意將自己擁有的一切有形與無形資源,以及所有的知能,毫無保留的移交給子女,這是家族企業競爭力得以延續的重要原因。後者則使子女在父母離開以後還能秉持他們的理念,用心經營他們留下來的事業。

這是沒有血緣關係的「 老闆」和「 專業經理人」之間,不太可能做到的。如果能做到理想境界中的「父慈子孝」,並表現在家族企業的經營與傳承上,也是家族企業正當性的來源。

6. 長期的正面影響

綜上所述,如果大部分家族企業,無論上市與否,如果能努力做到本書所建議的家族治理、家族傳承,而且每一代都能夠理性而順利的接班,則長期而言,不僅有助於國家的整體競爭力,而且對社會的和諧,乃至於國民的就業,都會產生正面的影響。

【書籍資訊】
《家族企業的治理、傳承與接班》


出版日期:2021.06.21

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