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天下文化首頁 主題 不懼外界質疑,濾能用綠能涵養公司永續發展的競爭力
財經企管

發表日期

2021.08.19
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文章摘錄自

影響力策略:16個永續共榮的企業故事
智慧創新,邁向藍海掌握創新思維,企業為自己創造機會,開創智慧競爭力。綠色思維,打開想像憑藉專業技術,...
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不懼外界質疑,濾能用綠能涵養公司永續發展的競爭力



圖片來源:Unsplash

以微汙染防治技術打造防疫篩檢站

意外的是,這樣的理念,在新冠肺炎疫情期間獲得展現,而靈感來源是半導體廠的無塵室。

「那是最不怕病毒的安全場域,」2003 年,嚴重急性呼吸道症候群(SARS)在台灣爆發,任職台積電的黃銘文深有感觸,如今,面對新冠肺炎疫情,是否能把無塵室微汙染防治技術運用在防疫上?

「既然無塵室可以保護晶圓,濾能就一定可以打造和無塵室一樣安全的防疫空間,」黃銘文對打造潔淨、安全空間的專業能力深具信心,於是與合作夥伴啟翔輕金屬公司、伊莫諾家居共同設計,果真打造出「可移動式負壓隔離篩檢站」,捐贈給國軍桃園醫院、部立桃園醫院新屋分院、台北榮民總醫院桃園分院使用,為正值疫情期間的台灣貢獻一己之力。

涵養綠色永續競爭力

從2014 年到2021 年,濾能面對外界對「綠色」的質疑和挑戰,始終堅持綠色永續,不曾放棄。

「最常出現的疑慮是擔心成本太高,」但黃銘文反對這種看法,因為從綠色產品產生的價值和效益來看,「綠色對環境絕對是好的,當環境不好時(例如地球暖化或極端氣候),企業生存就有風險,而企業若能發展得好,對員工就會好,形成生生不息的力量,這正是循環經濟的真諦。」

他更認為,綠色永續是企業必備的重要競爭力,濾能從綠色出發,用綠色的概念、綠色的設計與製造,賦予產品更高的價值,增加產品競爭力,符合客戶的需求,也是企業經營理念「潔淨行動,綠色思維」(go clean, think green)的極致表現

七年的努力,濾能從桃園一家小公司出發,2020 年創下6.8億元的營業佳績,迄今已生產銷售超過20 萬片環保濾網,從2015 年出貨至2021 年2 月,已減少2,867 公噸廢棄量(約33 座台北101),10,606 公噸二氧化碳排放量(相當約27 座大安森林公園一年的碳吸附量)。員工也從草創時期的三、四人增至現在八十餘人,主要客戶群包括重量級的半導體晶圓代工大廠、面板廠與DRAM 廠,吸引日本《朝日新聞》等國際媒體前來報導。

成為半導體產業的綠色後盾

展望未來,「濾能公司規模雖小,卻已申請到南科2,200 坪土地,在2021 年3 月動土興建新廠房,總投資4.3 億元,預計2022 年第二季完工,將可逐步增加環保濾網自製比例,並可為南科創造100 個就業機會,」黃銘文說,「濾能的南科新廠全部採用綠建築設計,並且設定目標,要在2025 年達到100%使用再生能源。」

甚至,「濾能站在客戶的前端,有責任協助半導體客戶達到『更綠』的境界,而且身為台灣的中小企業,一路走來獲得很多政府的協助,理應為國家做一點事,」黃銘文強調,「我們要讓大家看見,綠色是競爭力,不會增加成本,而且隨著半導體大廠前進美國,濾能也要把綠色和環保產品送到國際。

身為環保濾網市場上的先行者,濾能現在也開始面對後起廠商的模仿競爭,但黃銘文認為,「這也很好,因為那代表更多企業都有資源再生的永續思維,而且會激發濾能不斷精進,研發出可重複使用濾材、零廢棄物。」他更期許,濾能帶領濾網產業一起往前走,一起減少資源浪費,一起愛地球。

【書籍資訊】
《影響力策略》


出版日期:2021.08.16

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