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天下文化首頁 主題 開始想、開始行動,找對方法就是指數型的發展躍進
財經企管

發表日期

2016.08.23
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文章摘錄自

膽大無畏
「21世紀如果你需要閱讀一本商業書,那應該就是這本。」──雷.庫茲威爾(Ray Kurzweil),...
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開始想、開始行動,找對方法就是指數型的發展躍進



有關 「膽大無畏」這本書

李明憲教授 國立東華大學教育與潛能開發學系

我看書有兩個習慣,一是將有感的重點畫下,二是將該頁折起,這樣方便日後作筆記用,結果呢?這本書被我摺的體積膨脹變大1/4。這本書真的值得讀,有勵志的作用,也可當作創新事業的工具書,非常棒。

英文書名叫做BOLD,副標是How to Go Big,Creative Wealth and Impact the World,由書名就可瞭解本書的大意了,繁體書譯為「膽大無畏」,這書名翻譯得太好了,因為若先讀了天下文化「未來產業」這本書之後,再接著讀這本書,那麼連我這五十應該知天命的傢伙,也重新燃起熱血,積極的想找到不可能的標的,也想挑戰,再搏一把。

整本書的內容從指數型隕石的隱喻開始,精彩極了,白堊紀晚期,直徑約十公里的隕石,把統治地球的巨大恐龍滅絕,也改變了整個地球生態,以數位相機為例,這個科技隕石,終結了柯達巨獸,這種指數型發展的事業,快速破壞市場、重新洗牌、重新建構世界的例子層出不窮,已幾乎成為常態,任何事業只要數位化、網路化,找對方法就是指數型的發展躍進。

指數型發展的6D ,數位化(digitalization)、欺騙期( deception)`、破壞(disruption) 消滅營收(demonetization)、消滅實體(dematerialization)、大眾化(democratization)。沒看這本書你不會理解這6D在說什麼,所以一定要看書,因為我們的生活就在這個過程中參與,不斷的被改造。智慧型手機就是一個例子,先數位化後,經歷不被了解甚至不被看好的欺騙期,然後開始破壞原有通訊市場,使原本電話營收減少,最後來不及應變的通訊產業被消滅,目前智慧型手機也來到大眾化的階段,也代表已來到需要再次突破瓶頸之時。

不可能與最嚴重的問題所在就是商機,每個人只要用對方法,運用現有的數位工具,就有機會撼動世界,要將格局放大,跳出台灣的小島思想,不要妄自菲薄,怪政府,怪鬼島,只有放大胸襟,以熱情面對自己想要達成的目標,不斷的以快速反饋迴圈修正,就能接近或達成目標。

這本書第一部分聚焦在介紹指數型科技,第二部分介紹世界上膽大無畏的例子,包括真實鋼鐵人伊容、馬斯克的案例,他不理太空總署,發展出自己的載客火箭,還有亞馬遜貝佐斯等等知名科技鉅子的故事,超好看阿,看完之後,真的可激起膽大無畏之心,第三部分,則介紹各種可能性,群眾外包與群眾募資的方案等等。

第四部份在你的心裡,餘波盪漾,但請開始想、開始行動,別當書呆子!


好句與心得:
1.    當企業仰賴過去的光環,認為過去有用的,現在也會有用,就會招致失敗。
2.    技術成熟曲線會經歷期待換列的谷底,一旦越過,就是改變世界
3.    矽谷的地下名言:早點失敗,經常失敗,失敗後繼續往前走(fail early, fail often ,fail forward)
4.    敏捷設計(agile design):快速反饋迴圈,不推出精挑細琢的珍寶,反而提出最低可行產品,再從客戶端獲得反饋,推出小幅升級的版本
5.    臭鼬工廠與心流:值得讀的章節。
6.    諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾、康納曼(Daniel Kahneman)說:在美國,如果你拿幸福感、生活滿意度跟收入的關係畫圖,在達到年收入七萬美元之前就會重疊,也就是說,當達到這個收入水準後,金錢就不再是影響幸福感與生活滿意度的主要因素了。
7.    高績效管理,並非生理驅動力、追求獎勵或逃避懲罰,而是自主性、熟練度與使命感。
8.    谷歌的八大創新原則………………….
9.    還有很多………………………

Photo:cc0, CC Licensed.
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