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天下文化首頁 主題 永遠記得你是誰
工作生活

發表日期

2015.06.29
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文章摘錄自

富有是練出來的
富人帳本裡的致富祕密:1生活支出少,食衣住行比你想的還節省2 將1/3的錢都借給別人,贏得人情,也創...
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永遠記得你是誰


事實上,我們已經看過許多企業由於外在環境變化等因素,逐步走向衰退的命運。但是,有些人即使達到了年收一億日圓的目標,事業依舊如日中天,絲毫沒有任何衰退跡象,這是為什麼?我認為這是因為他們早已做好萬全的準備。

這些成功者很清楚每個階段的任務,早已採取各項措施,以避免企業陷入衰退。至於他們的祕訣,一言以蔽之,就是「不吝給予」。例如,職棒選手小久保裕紀即是此中典範,他的案例雖然與企業無關,不過做法卻很值得大家學習。

小久保裕紀不僅期許自己每年都能站在職棒的第一線上,還用盡各種方法延長自己的職棒壽命,而他的強項就是擊出漂亮的全壘打。最令人佩服的是,他為了減輕身體負擔,努力減重八公斤,即使這麼做會略減打擊威力。

為了調整體能狀況,它不僅每天努力練球,還請具有專業背景的教練幫他進行各項訓練。他雖然相信自己的能力,但也很清楚即使自己努力不懈,體能上的發揮仍然有限,所以才會不斷思考每個階段該如何突破。

多數職棒選手都對棒球擁有無比的熱忱,甚至不減二十歲時的棒球熱,更期許自己能在職棒的路上屢創佳績,但是多數人最後往往都被迫提早退休。相較之下,小久保裕紀的棒球路就走得高且遠。

人生雖然有所謂的黃金時期,但絕不可以被這樣的思維所束縛。以商務人士來說,年過五十,能力很可能會驟然衰退,「商品價值」也跟著滑落。因此,要趁還站在第一線的時候及早布局未來。

以企業來說,最好的方式就是培養能分擔工作的優秀員工,懂得重用員工的組織自然也會獲得下屬的支持與付出。然而,總有人誤解培養人才的意義,以為「只要用優秀的人才就能創造佳績」,或是「像現在這麼不景氣,優秀人才到處都是」,就是因為有這種想法才無法培育傑出的人才,難以提升公司的戰鬥力。

因為對大企業來說,職員只不過是便於替換的零件罷了,當零件老舊,多的是可替換的新零件。但是,這套思維並不適用於中小企業,想在商場上一較高下的小公司就一定要培育人才。如果一開始就採買「高級零件」,相對會增加許多成本,自然無法與大企業展開人才爭奪戰。這其中也衍生了一個根本的問題,那就是公司是否具備吸引優秀人才的魅力?因此,對一個有企圖心的企業來說,最實際的做法,就是自己負起責任,耐心培育人才。

小久保裕紀的目標是長期站在第一線上,而企業的使命則是長久經營,兩者所追求的都是「永續經營」。對此,六信浩行認為「愛」是當中不可或缺的要素,也就是不論是企業,還是個人,都必須用愛來培育人才,如果說「愛是不求回報」就過於虛假,而是信任員工能不負所託。

好不容易培育出的優秀人才,即便有一天仍有可能離開公司,甚至將來背叛公司,跳槽同業,但培育人才之初就該秉持愛的信念,將專業技能傳承給員工。因為培育人才最重要的就是信任,信任才能放心交辦工作,才有可能培養出獨當一面的將才。

以愛培養人才,即使最後遭到背叛也不埋怨對方,企業經營者要有這樣的器量,才能得到員工的忠誠。因為以愛待人,別人才會以愛回報,公司上下一心,組織力就會跟著提升。

成功的企業經營者幾乎都是眼觀四面,對公司每位員工瞭若指掌。前面提到的連鎖美容院的社長就是個心細如髮的人,他甚至對旗下每位造型師的家庭收支狀況都一清二楚。他看似不動聲色,其實觀察入微。

例如,他公司裡有位女性造型師,以二十五年貸款買了一間房子,夫妻兩人本來打算省吃儉用努力還清貸款,但是先生服務的公司業績欠佳,發不出獎金。少了這筆獎金,眼見房貸沒有著落,壓力之下,這位女性設計師忍不住私底下跟同事訴苦,這位社長知道後,便將一筆為數不小的錢默默放在她的置物櫃裡,她看到後驚訝萬分,並流下感動的淚水。

「沒想到社長竟然這麼為員工著想!」她也下定決心一定要努力工作報答這位社長,將這輩子奉獻給這家店。這也就是我一再強調的,「人脈帶來財富」的道理。員工的付出會讓公司成長,增加利潤。

多數人和企業的命運,就像常態分布圖呈現的那樣,會先經過成長期,進入飛黃騰達,再逐漸走向衰退,人的命運之所以如此運行不悖,是有原因的。

人往往容易在不知不覺中,因為驕傲自大而迷失自我,尤其當創下了驚人業績、擴大了公司規模之後,就會開始自我感覺良好,讓身邊的人愈來愈逢迎、不敢說真話,久而久之,便成了「國王的新衣」裡看不清真相的國王。

這些人在拒絕奴隸人生,選擇自由的路之後,人生格局從此大鳴大放,但卻在擁有億萬財富和人生伴侶之後,事業心逐漸消融退去。獨守財富、不懂與人共享的自私之心,使得身邊的人逐一離去,對於過去曾在人生路上給與扶持的導師更是日漸疏遠。

這正是忘了初衷,忘記自己一路成長的辛苦歲月的最佳寫照。在這樣的情況下,過去引以為傲的品牌也就會漸漸退色、沒落,最終走向破產一途。

如果不希望自己成為潦倒的國王,奉勸各位,要隨時回顧過往,省思自我,想想自己如何從年收兩千萬日圓邁向一億日圓,中間經過了哪些奮鬥與付出、如何打造出自我品牌、如何與身邊的人共享利益、達到一億日圓年收後又該如何過人生、現在的理念與堅持,依舊與從前無異嗎,以及今天仍堅守自己的成功方程式嗎?

一一回顧確認,就能看出自己走偏的路。重新檢視過去,不僅可以展望未來,也能適時修正。藉著回顧過往,提醒自己不忘本,不忘從前受到多少人的幫助,才能達到現在的成就,因為能夠真誠地感謝,才不會在成功的路上迷失自我。

心存感謝,是謙遜自省的契機。但表面上或形式上的感謝,沒有任何效果,這種感謝只不過是自我滿足罷了。事實上,現實人生中讓人能夠真心感謝的機會並不多,所以才要不斷提醒自己記得感謝。

我認為最能讓一個人由衷感謝的時刻有兩個。

一個是失去重要事物時。當父親過世時,我才知道父親的偉大,也深深感謝他們生我養我。此外,當我自行創業,負責經營管理一家公司後,才了解過去服務的保險公司的品牌力量有多大,而這也是等到離開後才感受到他人的栽培。

那時我不用特別努力,只要憑著公司的信譽,就能談成大生意。然而,當自己自創公司,想和金融機構談生意時,卻遭到一連串的質疑:「你是什麼人?」、「你會做什麼?」、「你的客戶是哪個層級的?」、「你過去的經歷是什麼?」在回答接二連三的問題後,我深刻地感受到沒有公司光環加持的小公司要生存有多麼不容易,同時也能理解,大公司為了「信譽」和「品牌」付出了多少努力,深感自己有幸能在大公司服務。

另一個能讓人由衷感謝的時刻就是功成名就之時。

說「衣食足而後知榮辱」或許太過嚴重,但一個只能勉強餬口的生活,並不會讓人心存感謝。人往往要達到某種成就後,才能真正發自內心感謝,一個人飛黃騰達後絕對不能不懂得感謝。

最明顯的就是事業有成的企業家往往會慷慨捐款,回饋社會。他們積極奉獻社會的態度,正是來自感恩的心。一個人年收達到一億日圓後,也意味人生踏上另一個階段。懷著感謝之心,不驕矜自大,始終保持謙卑,才是事業永續經營的祕訣,個人品牌也才能持續發光發熱,當我們在往致富的路上走去時千萬不能忘記。

摘自《富有是練出來的》

Photo:Gabriela Pinto, CC Licensed.

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