結帳
購物車有 0 項商品,共 0
天下文化首頁 主題 有好點子,還要馬上行動
心理勵志

發表日期

2016.09.23
收藏文章 0

文章摘錄自

迷茫時代的明白人
工業時代用龐大的知識體系,讓每一個人進入了一個嚴密但細碎的分工之中,每一個人都被迫扁平化,被各種系統...
定價 350
優惠價 85折,298
$350 85$298
書到通知我

有好點子,還要馬上行動


我們不妨提煉一下,一個創業者、一個企業家需要具備的素質。

第一個,是樂觀的稟賦。第二個,叫馬上行動的能力。

說實話,我還沒有創業的時候,也喜歡吹牛,給人當策劃。最讓我驚訝的一次,就是跟一個企業家吃飯,我就開始吹牛,說我有一個想法,你應該幹一件什麼事。等飯吃完了,人家結完帳說:「你剛才那個想法特別好,相關的工商註冊,我已經派人去辦了,就在我們剛才吃飯的這半個小時中,域名註冊已經拿下來了。」我當時就驚呆了,但是回頭一想,這可不就是企業家的精神嗎?

而大多數人,總是有一堆念頭在糾纏。是創業呢?還是繼續在這個公司幹下去?還是跳個槽呢?天天只是在那兒想。為什麼幹不成事?想多了,幹少了嘛!

給大家舉一個例子,這也是一個創業市場上特別著名的故事。講的是Facebook的創始人祖克伯,他創業的時候只是哈佛大學的一個普通學生。其實Facebook的整套架構性的設想,根本就不是他的原創。原創者另有其人,是文克萊沃斯兄弟,這兄弟倆家境不錯,從小就是富二代。他們有一次見到祖克伯,就跟他講了整套想法。祖克伯說:「太精彩了,我們一起幹吧?」兄弟倆說:「我們想想。」沒有拒絕,也沒有答應。但是回到宿舍之後,祖克伯就開始動手,寫代碼,請教高人,見投資者。

等他已經熱火朝天幹起來的時候,文克萊沃斯兄弟在幹嘛呢?他們在泡酒吧,在喝酒,在準備自己的皮划艇賽等等。等他們知道一個叫Facebook的東西已經崛起,才慌張失色地跑上門去要錢,於是就打了一場曠日持久的官司。 

雖然最後雙方和解了,祖克伯賠了他們幾千萬美元,但是這點錢跟祖克伯的成就相比,又算什麼呢?

所以,創業者不見得在智力或者說思考能力上異乎常人,他們真正領先的是行動能力。有這麼一個說法,全世界同時想到同一個創意的人,可能就有幾千人,但是最後誰摘到了果子?是那些最先行動的人。

今天的社會中流傳著一種言論,就是討厭吹牛的人。可是我們要知道,一個啥都沒有的魯蛇創業者,除了去唬攏夢想、唬攏情懷,還能拿什麼去聚合人力、聚合那些幫助,尤其是免費的幫助呢?所以,吹牛其實是創業者最重要的一個素質,我們得重新看待「吹牛」這個詞。

給大家再舉一個例子,大家都知道,飛機是美國人萊特兄弟發明的。萊特兄弟是鄉下人,沒讀過大學,整個團隊都在俄亥俄州的鄉下,沒幾個有文化的。

當時,距離發明飛機最近的一個人叫蘭利,他在哈佛大學工作過,算是高級知識份子,美國國防部還撥給他五萬美元的研發經費,那個時候五萬美元是很大一筆錢。這個人在科技界、商界的人脈也非常廣,但是最後幹成這件事情的不是他,是遠在幾百英里之外的俄亥俄州的萊特兄弟。

為什麼呢?萊特兄弟啥都沒有,但是他們有一條,就是見人就說:飛行是一個多麼偉大的理想,幫幫我吧!你若加入這個計畫,就會如何如何。聽起來跟騙子似的,但在一九○三年的那個冬天,萊特兄弟的飛機先上了天,然後永垂史冊。

所以,對於一個沒有錢的創業者來說,他吹牛的時候,你作為一個消費者當然可以罵。但是如果你也是一個創業者、一個心懷夢想的人,那請對這樣的吹牛者多一些理解吧!因為如果你不吹牛,你也幹不成。

你可能會反駁,吹牛的人多討厭啊!對,如果一個人吹牛的時候,讓所有人有很討厭的感覺,那他就不是創業者式的吹牛,因為他達不到整合更多資源和更多幫助的結果,這就是一場失敗的、真正的吹牛。

摘自《迷茫時代的明白人》

迷茫時代的明白人

數位編輯整理:丁希如,陳子揚
Photo:pexels,CC0 Licensed.

書到通知我

請輸入您的 Email 作為書到通知的信箱