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天下文化首頁 主題 我推薦「即興力」這本書
工作生活

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2016.10.13
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即興力
三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮。但一個團隊裡有三個諸葛亮呢?成績卻往往不像樣。為什麼不分行業、不同世代都...
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我推薦「即興力」這本書



李明憲 國立東華大學教育與潛能開發學系教授

我每年的演講場次很多,最多時大約一年可以到一百場左右,剛開始從事演講時,沒有投影片我就沒法講得好,就好像考試需要小抄一樣,現在呢?我喜歡依據大綱即興的講著,因為若按照投影片講,我會覺得失去了熱情與動力,講的自己都快睡著了,何況是聽眾要聽好幾個小時,現在我喜歡與聽眾互動,這樣可以激發出更多有趣的演講內容,在閱讀完這本書之後,我才發現原來這就是即興力的體現,就如這本書提到在一個劇場裡,很多人不是來看表演的,也不是來聽演講的,有的是來打發時間,有的是配合同事邀約而來,動機有很多種,若表演者或演講者能夠與他們互動,了解需求,當場改變表演或演講的內容與方式,這就是一種即興力的落實。當然前提是要能夠微笑接受失敗、敢於接受挑戰。

這本書是知名的美國即興劇團(第二劇團)跨界進入企業團隊訓練的心法,這個劇團延伸表演心得轉型成為知名的人力培訓機構。他們提出的即興力就是危機處理、創新、溝通合作的能力。所謂即興不是不按章法、不是不去準備,而是以最具彈性的方法去因應各種挑戰。

這世界上唯一不變的就是改變,在這個瞬息萬變的產業環境中生存,一個企業或團體,甚至個人,已經不能只靠標準作業程序(SOP)與專案管理了!靠的是即興力。我們必須在企業、在人生中學會即興的演出。 

我來說一些內容的亮點罷!這本書談到精湛即興的七個祕密之一──「不要說不」,要改說「對、而且」的說話模式很值得運用,透過這樣的溝通方式可以讓團體不會被負面的情緒與語言擊倒,也就是戲可以繼續演下去。我們經常在團體中直接說不,否定了他人的意見,這使得很多想法不敢提出,我們也習慣為了回應而聽,而非為了理解而聽,這些都是一個團體前進的絆腳石,改變溝通的心態與話語,經常就可以改變結果。

另外,這本書最大的亮點是附錄「應付各種狀況的十七種即興練習」,就舉一個練習來說,「單字故事接龍」這個活動的玩法跟我們熟知的接龍有點不一樣,這練習是每個人都只能說一個單字,然後大家堆疊出一個完整的故事,最後將會發展出一個曲折離奇又令人意外的故事,每個學員都用自己的方式來發展故事,並對團體達成貢獻,這項訓練讓大家學會放下權力,練習將控制權分享給團體夥伴,當成員不試著去控制每個結果時,突破就這樣發生,在這個需要創造力的世界,我們更需要這樣的即興力,這十七種即興練習,就讓這本書的CP值破表,雖然他的內文有些舉例是美國社會事件,離我們有點遙遠,但單單這個附錄就已經值回千金。

李明憲介紹的都是好書,值得讀、快去讀、快去實踐。

Photo:cc0, CC Licensed

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