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企圖創造藍海的人，是同時追求差異化和低成本；這種觀念能打破「價值／成本」抵換原則，開拓出新市場空間。

猶太人對人類的重要成就或發明都有卓越貢獻。在自己所屬的群體裡說這種話，很自然也很受歡迎。但他願意扮演烏鴉，直言猶太人對歷史的貢獻很有限，希望不但個人應該謙和，也要避免集體的傲慢。世上如有越多的謙遜，就有越少的自以為是和紛爭。

當強大的競爭者進來以後，藍海變成了紅海，如果仍沿用以前成功的心智模式，就會掉入紅海陷阱，此時企業不但無法再創新的市場，還會讓自己在紅海陷阱中愈陷愈深。

當我設法用真正有意義的東西滋養自己時，食物這件事就變得不那麼重要。

身為一名在東西方思維方式中切換自如的企業家，馬雲更樂意做的是，透過這本書，和年輕人、創業者以平等的視角，一起討論世界和未來。十年後需要什麼，我們今天就開始做吧，因為未來已來！

今天，很多年輕人很彷徨，總覺得機會不夠多。其實我也迷惘過，我也彷徨過。很多人在網路上看過我當年去應徵工作的故事，我確實應徵過三十多份工作，而且沒有一份被錄取。其中有一份工作是一家速食企業，25 個人去應聘，24 個人被錄取了，只有我一個人沒被錄取。

過去十年來數種新的全球趨勢陸續出現，其速度是我們當初出版這本書時少有人能夠想像的。我們認為這些趨勢會讓創造藍海在未來成為更重要的策略性任務。在此我們列舉出其中幾項，但不包含所有的範圍或內容。

你人生真正的工作就是釐清自己來到人世間的目的，並開始努力達成這個目的。─歐普拉