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AI不單單能夠「駭進」人類、並在以往認為專屬於人類的技能表現上打敗人類，更擁有獨特的非人類能力

當你試著重新看待問題的本質，並試著找出新的方法來解決這些工作或生活上的問題，你就會在這個過程中讓自己及週邊的人變得更好，就算這次使用的方法沒辦法解決你現在的問題或狀況，但你所做的任何事情都沒有白做的，因為那都是為了下一次的機會作準備

人生無常，有時臨終病人還活著，有些健康的朋友一瞬間卻因為車禍先走了，只有活在當下, 感恩離開的、珍惜留下來的，才是正確的心態

台灣雖然是個四面環海的島嶼，但是卻是個全世界少有的高山島，百分之六、七十的面積是山林，我們雖然離海不遠，但是卻都居住在山邊、山腳下、山裡面，台灣人雖然算是住在海島上的民族，但生活更像是山的子民

想要克服這些挑戰，我們當然不能被動反應，必須主動掌握AI為我們創造的物質財富，重建我們的經濟、更新社會契約。接下來，我會帶各位檢視三種適應AI經濟最常見的政策建議。這三項建議，基本上都是「技術性解方」，對政策和商業模式進行調整，以求順利轉型，並未實際改變文化。

我們完全無從得知，2050年的就業市場會是什麼樣子。一般同意，機器學習和機器人將會改變幾乎所有工作，從製作優格到教導瑜伽都無法倖免。

真正的合作可說是人類獨有的行為，但是就連一些不起眼的昆蟲也會表現出某種未經思考、類似合作的行為，使得牠們能進行一些非常複雜的工作，例如尋找通往某個目的地的最短路徑。

超市自有品牌的價格範圍，也有類似的效應。你拿一般中價位產品和最簡單的「必需」或「基本」款做比較，然後或許有點任性，以品質不佳的理由淘汰中價位產品，之後就更可能不選中價位產品，而選擇最後一個選項：最貴、最「高級」或最「精緻」的產品