天下文化

各行各業，都想要非典型人才， 重練你的未來，你想好怎麼變了嗎？ 新企業火紅關鍵字：同理心 秀個人才華之外，善解人意讓主管、同事，還有新舊顧客都挺你。

正如你不突破體能極限的話，只能舉起一定的重量，在你還沒有出現負面情緒之前，也只能承擔一定程度的情緒需求。

你變成「濕葉子」了嗎？ 濕葉子沾附原地，掃都掃不走。 日本女人就用「濕葉子」形容從主管職退休的丈夫， 他們沉緬於過去的權力與榮光， 無法適應一下子被抽空的現在， 卻也難以邁開步伐，向前創造暉光燦麗的未來。

請花一點時間思考你身在「操縱矩陣」的哪一象限。你會使用自己的產品或服務嗎？它會影響正面行為或是負面行為？你對此有何感覺？問問自己，你的產品或服務對他人行為的影響，是否讓你引以為傲？

「思考沒有正確答案的問題」可視為領導力的要素之一。因為透過這個過程，能促使自己率先思考、率先行動。因為領先者沒有範本，所以無法模仿別人，只能在當下的狀況中，試圖找出答案，正是所謂的「思考沒有正確答案的問題」。思考沒有正確答案的問題固然重要，但為何實踐起來並不容易？