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孩子需要認同自己，才能坦然面對人生的挫折

「兒童力量」提供了一本有三十個應對技巧的電子書，讓大家免費下載。希望想教導孩子如何保護自己的父母，可以善加利用。
教育教養
陳姝伶、余怡菁

Google將比你更懂你？

如果我們能打破所有阻礙，讓谷歌和其競爭對手自由存取我們的各種生物統計裝置、DNA掃描結果和醫療紀錄，這樣的系統能夠監控你的每次呼吸、你的每個動作、你掙脫的每個枷鎖；這樣的系統會仔細注意你的帳戶、你的心跳、你的血糖值，甚至是你每次的出軌偷情。它對你的認識，絕對遠高於你自己。
科學自然科技
哈拉瑞《人類大命運》

不只是「直角」！無印良品經典襪品的舒適小心機

直角的點子究竟是從何而來的呢？靈感來自2006年遇見的一位捷克老奶奶，她親手編織的襪子彎曲的角度，跟人類的雙腳一樣是90度，穿起來舒服多了。
生活風格．藝術設計
日經設計《不妥協的設計》

說出你的問題，好的指引就會隨之到來

有些事花一點時間就能產生大影響力，立即的反饋就是其中之一。
財經企管經營管理溝通
金．史考特《徹底坦率》

面對同事情緒，我該怎麼做？

和直屬部屬培養關係要花時間與真正付出心力。有時候，尤其在情況不妙的時候，這是你工作中最耗神的一項。請記住，你的工作核心是幫助他人。如果你可以突破這些時刻，可能會像我一樣，發現職場人際關係讓你的工作更有意義，遠遠超越你們協力創造出來的成果。
財經企管經營管理溝通
金．史考特《徹底坦率》

賈伯斯永遠都做對，因為⋯⋯

他不斷挑戰自我、要求身邊的人讓他 「做對」而非讓他「是」對的，這種堅毅的聚焦，是帶動蘋果公司具備讓人瞠目結舌的能力、能高效運作的部分原因
財經企管經營管理溝通
金．史考特《徹底坦率》

郭台銘語錄：成長，你的名字就叫痛苦

轉型與變革」，其實是一個「否定自我」和「再造自我」的艱難挑戰。而郭台銘也強調，業績與榮譽，正是從結構性的經營轉型而來，從創造性的變革經營而來，其實也是從改變及再造而來。
財經企管郭台銘
張殿文《解碼郭台銘語錄》

組織轉型，團隊需要的5項修練

彼得．聖吉提出「系統思考」，破解當代片段思考的危機，並以系統思考，即第五項修練，做為建立學習型組織的鷹架，而將其他四項修練灌注其中。這四項修練是：自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習。當這五項修練逐漸聚合，組織便能釋放出潛藏的巨大能量。
財經企管學習型組織組織
彼得・聖吉《第五項修練（全新修訂版）》