天下文化

主管不該淪為監控員工螢幕與保姆，而是該思考如何讓大家提升貢獻與走對前進的方向。

共享辦公空間 (co-working space)無疑就成為了辦公室與家中之外，第三個辦公的好去處，既有彈性與自由、又不缺設備與頻寬、更不會睡睡醒醒，產生惰性。

我們要抗拒這種變化，還是主動去駕馭變化？現在就是做決定的時候了！

臉書執行長祖克伯 (Mark Zuckerberg)於21日表示，公司將朝大規模遠距辦公發展，未來的5到10年內，臉書4.8萬的員工，有50%將會永遠進入遠距工作模式。反映出這次全球疫情下，工作環境也被迫面臨改變，遠端工作不只成為了企業在營運模式上的趨勢之一，更是一大挑戰。

只有真正掌握最多資訊、了解最深入的人才能做決定。這也是整個團隊作業可以加快速度的原因

把目標從注重產出（讓大家都很忙）轉變成創造成果（真正把工作完成），整個組織就像是脫胎換骨，成果非常顯著。