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財經企管

兒子守正形容我總憂國憂民，但，中美貿易戰已經擴大，變化超出想像，我都覺得應該更名為「全面實體戰爭」，當你看透世界經濟情勢，再回頭看國內的盲目樂觀，怎麼能不擔憂？

企業若想長久昌盛，必得盡力創造新高峰。如同比爾•坎貝爾以前常說，如果企業「不持續創新，就會死掉。請注意我是說持續創新，不是持續重複。」

「AI新時代，我會失業嗎？」2019年《AI新世界（增訂版）》，則是李開復給所有工作者的「AI新世界求生錦囊」。

堅持，可說是做為業務的基本特質，為了贏得客戶的心，你願意堅持多久？一週？半個月？一個月？還是三個月？堅持不是缺點，但你必須聰明應用！

本邀稿系列為「頂尖企業領袖談領導與人生」。無論古今中外，人類的社會都仰賴領袖的領導。然而，隨著科技的演進，在二十一世紀，領導這件事並沒有因此而變得更加容易。

就算在一場艱辛的比賽結尾時得到「不」的答案、讓競爭對手成為贏家，這個「不」也並不是真的代表了「不」。

你必須永遠都從強勢的立場開始談判，但除非你願意在某些狀況之下起身走人，不然的話，你做不到強勢。你要不設計出雙贏的案子，要不就放掉。

現在的教育制度，大致上還是像19 世紀工廠模式的教育：所有學生被迫用同一進度、同一方法，在同一地點、同一時間學習。