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財經企管

當強大的競爭者進來以後，藍海變成了紅海，如果仍沿用以前成功的心智模式，就會掉入紅海陷阱，此時企業不但無法再創新的市場，還會讓自己在紅海陷阱中愈陷愈深。

身為一名在東西方思維方式中切換自如的企業家，馬雲更樂意做的是，透過這本書，和年輕人、創業者以平等的視角，一起討論世界和未來。十年後需要什麼，我們今天就開始做吧，因為未來已來！

今天，很多年輕人很彷徨，總覺得機會不夠多。其實我也迷惘過，我也彷徨過。很多人在網路上看過我當年去應徵工作的故事，我確實應徵過三十多份工作，而且沒有一份被錄取。其中有一份工作是一家速食企業，25 個人去應聘，24 個人被錄取了，只有我一個人沒被錄取。

過去十年來數種新的全球趨勢陸續出現，其速度是我們當初出版這本書時少有人能夠想像的。我們認為這些趨勢會讓創造藍海在未來成為更重要的策略性任務。在此我們列舉出其中幾項，但不包含所有的範圍或內容。

全世界的創業者，都有一本苦難的經，大有大的難處，小有小的痛苦，但是要保持良好的心態

電腦和工業機器人早就已經接手簡單到不行的工作，隨著科技持續演化，受取代的工作只會愈來愈多，諸如電話行銷、倉儲管理、櫃台職員、列車司機、麵包師傅和廚房助手都算在內。

我們擁有更多自由，可以做到先前世代無法做到的事，所以價值觀的重要性也就更甚以往。機器、平台、群眾，可以帶來非常不同的影響，一切取決於我們如何運用

如果等到外部的演算法比莎士比亞、墨西哥女畫家卡蘿、或歌手碧昂絲，更能瞭解和操縱人類的情緒，會發生什麼事？