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  財經企管

  全球企業都在夯的OKR績效管理法！不用數字衡量，而是以人為本！

  約翰．杜爾,許瑞宋《OKR：做最重要的事》

  年度績效考核成本高昂、令人疲憊，而且多數徒勞無功。每一名直屬部屬的年度績效考核，平均占用主管7.5 小時。

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  2019/08/10
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  財經企管社會企業

  做一個「地球社會企業」之夢

  彭啟明,李翠卿《天有可測風雲》

  這些年來，我積極參加聯合國氣候變遷會議、參與推動開放資料等，這些都不會帶來什麼營收，但我知道，這些都是值得去做的事，如果我有榮幸、有一點微小能力可以參與在這個大業裡，我當仁不讓。

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  2017/12/11