天下文化

近年來，市面上有一種俗稱「牛奶芭樂」的農產品，到底這種芭樂是不是真的有「奶味」？又是否真的要用牛奶灌溉？ 老農水良伯自有他個人的一番奇妙觀察。 綜合超過半世紀的務農經驗，水良伯經常說：「聽到不代表看到，看到不代表看見，看見不代表看清，看清不代表看懂，看懂不代表看透。」
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如果你的團隊已經發生不只一次三角傳話的狀況，就要警覺到你面對的可能是一個更大的問題了。也許這個行為已經變成常態，那麼現在就應該著手把它處理掉，如果是這樣，可以運用第五章的CONNECT技巧把團隊成員找來聊一聊，大家也可以運用這個技巧來剷除舊習慣。
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身心是一體的，當內心抱持不快、悲傷、憤怒、委屈等情緒，身體能量就會卡住，女性如果有親密關係的情緒能量，常會卡在乳房、子宮、子宮頸或卵巢等這些女性器官上，要是能量堵塞嚴重或長期無法流動，久而久之就容易產生病變。 診間有過實際案例，女性乳癌病患的情緒和心念如果得以轉變，原有的乳房腫塊甚至可能當場就會縮小或軟化，原本的沉重或緊繃感會在當下得到紓解，所以只要試著讓卡住的能量開始流動，就有可能恢復健康。
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常有人問我：「每天忙工作又忙小孩，哪裡還擠得出時間呢？」我們通常認為「能夠有意義運用的時間」至少得有半小時，才算完整；想要真正做點事，肯定得超過三小時。 但是有了孩子之後，還要上班工作，如果你仍舊期待「一天有整整三個小時」來做想做的事，我想許多過來人都會搖搖頭對你說：「不可能！」光是打點全家人的食衣住行、上學放學安親補習，就已經不夠用了……
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我支持范瑞能等人的論點：公司之間的差異性，是造成所得與財富集中化及不均擴大的主要原因（當然並非唯一原因）。支持這個論點最強烈的證據是，幾乎所有可以取得資料的經濟體，全都呈現所得與財富變得更集中化的情形，在我看來，不太可能有這麼多國家同時發生勞工流動性降低和工會式微的情形，或是員工競業限制條款已經普及全球。
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這本書名直翻可稱作《不理性猿》，書名與1967年名著《裸猿》有異曲同工之妙，裸猿是英國科學家德莫利斯探討人類行為的科學著作，他指出人們說穿了就是沒有毛髮的猿猴，很多行為與猿猴無異，而不理性猿，也點出人們經常在從事反智不理性的作為，最嚴重的不只是不自知，更常是堅持己見，明知故犯或是自圓其說。
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