財經企管

救命！我的海洋變成紅色的了

專注於競爭往往會讓公司在紅海中拋錨。這會使競爭（而不是顧客）成為策略的核心。結果，公司的時間與關注都聚焦在分析競爭對手與他們的策略行動，而非了解如何提供買方三級跳的價值，這兩件事是截然不同的。