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拿出辦法來
當媽後,我哭一下下
老化可以改變嗎?
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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《破浪者哲學》一書勾勒趙錫成夫婦生命的智慧結晶。2001年,朱木蘭證實罹癌,晴天霹靂般的消息讓全家頓時陷入愁雲慘霧。趙錫成夫妻經過深思熟慮,慎重決定:如果沒有女兒願意接下家族事業,就把福茂公司轉手賣掉。然而趙安吉不改接掌福茂的初衷,2001年取得哈佛MBA學位後回到公司,承繼父母的行事風格與價值觀,將福茂經營得愈加有聲有色。
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