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會溝通的同事有祕密
為什麼大腦需要交朋友
在追求正面形象的職場文化中,「有毒正能量」正悄悄侵蝕團隊的信任與活力。當同仁神情黯淡或面臨挫折時,主管若只用「打起精神、樂觀一點」草率回應,不僅否定了真實的情緒價值,更會迫使員工投入大量情緒勞動去壓抑痛苦,進而扼殺團隊的創造力與歸屬感。在逆境中盲目維持樂觀,只會讓領導者顯得脫離現實、可信度大打折扣。
二○二五年九月底,臺北捷運車廂內因博愛座讓位爭端引發的肢體衝突影片瘋傳社群,隨即掀起輿論在「大快人心」與「反對私刑」兩極立場間的激烈論戰與獵巫狂歡。然而,當我們始終停留在「發生了什麼、誰對誰錯」的 What 層次,公眾討論便只會陷入站隊互嗆的情緒迴圈,急著對眼前的火花做出反應,卻看不清背後醞釀衝突的結構與風向。
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政大新聞系﹑台大商學所畢業。每10年轉換一次跑道,進行一趟英雄之旅,享受精彩豐富的人生。歷任新聞媒體﹑行銷領域﹑人力銀行,目前是作家/斜槓教練/職涯諮詢顧問等。著有《要獨立老,不要孤獨老》、《你的強大,就是你的自由》、《哪有工作不委屈,不工作你會更委屈》等書。FB:「洪雪珍」
電腦會駭進每個人,包括身體、大腦與心裡感受,比人類還了解自己,比人類還精準無誤地做出最佳判斷與選擇,這時恐怕不是擾人或心煩而已,而是恐懼與不安。
既然誰都有才華、都能夠飛,為什麼有些人翱翔天際,有些人卻只能仰望星空?差別在於,你願意為這個天賦付出多少代價,決定能不能飛得起來,以及飛得多久
創意這件工作,不是關起門來,一個人坐在桌子前,面對電腦,絞盡腦汁、字斟句酌;而是走入人群裡,去觀察、去對話、去理解、去感受,在海闊天空、漫無邊際裡,突然有一句話、有一個故事、有一個觀念、有一個需求或困擾閃過,擊中了你,創意就現身了,來到你面前。
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